摘要：商业银行如何选择全面、科学的银行绩效评价体系至关重要。本文在梳理商业银行绩效评价方法发展趋势后提出“经济增加值”和“平衡记分卡”相结合绩效评价体系指标设计更加全面、科学，也更加适合于商业银行绩效评价。随后本文将这种结合的方法应用到农业银行案例分析中，结果发现在2015年中国农业银行在财务、内控方面表现不好，今后应加大不良资产处置力度，加强内部管理、企业文化建设。案例分析说明了“经济增加值”和“平衡记分卡”相结合绩效评价的有效性，也说明商业银行在未来绩效评价中应该建立以战略为导向的动态的绩效管理机制。

关键词：绩效评价；商业银行；经济增加值；平衡记分卡

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）文献回顾-1

二、商业银行绩效评价体系与方法-3

（一）商业银行绩效评价概述-3

（二）商业银行绩效评价方法-3

（三）EVA-BSC结合绩效评价体系5

三、中国农业银行绩效评价分析-7

（一）中国农业银行基本情况-7

（二）中国农业银行绩效评价现状-7

（三）中国农业银行绩效评价存在的问题-9

（四）EVA-BSC相结合绩效评价9

四、商业银行未来绩效评价的建议-15

（一）指标选取和评价标准的设定必须科学合理-15

（二）加强绩效反馈与沟通，建立动态的管理机制-15

 (三）构建以战略为导向的绩效管理体系-16

（四）注意抓好精细化管理-16

（五）进行绩效管理理论知识疏导-16

五、结论-16

参考文献-18