摘要：中小型民营企业在我国国民经济发展中占据着重要的地位，如何发展我国中小型民营企业目前也成为大家所探讨的问题，对此我们应该找出其不足之处，不断的对中小型民营企业进行改进甚至改革，使其能够适应现代经济的发展。本文根据相关调查数据分析我国企业绩效管理现状，简述绩效管理的功能和中小型企业实施绩效管理的重要性并针对我国中小型民营企业绩效管理的现状进行分析，找出问题，再根据问题提出一系列的解决方案。

关键词：中小型民营企业、绩效管理、现状、问题、对策

目录

摘要

Abstract

引言-2

一、我国中小型民营企业加强绩效管理的重要性-2

（一）绩效管理的基本内容-2

（二）绩效管理的功能-2

（三）中小型企业加强绩效管理的重要性-3

二、我国中小型民营企业绩效管理现状-4

三、我国中小型民营企业存在的问题及其原因分析-4

（一）中小型民营企业对绩效管理的认识不够充分-4

（二）管理者偏重于短期绩效目标，缺乏长期规划-5

（三）绩效管理无法加强员工的积极性-5

（四）建立的绩效管理体系不够科学-5

（五）绩效考核缺乏沟通和反馈机制-6

四、我国中小型民营企业绩效管理问题的解决对策-6

（一）加强企业对绩效管理的认识-6

（二）树立长期绩效管理目标-7

（三）加强绩效管理激励机制-7

（四）建立科学的绩效管理体系-8

（五）建立及时有效的沟通与反馈机制-8

五、宁波每日报到电子商务有限公司企业绩效管理分析-8

（一）分析该企业存在的问题-9

（二）该企业绩效管理对策-11

六、结论-11

参考文献-12

致 谢-13