摘要：随着生产力水平的不断提高，世界经济全球化程度加深，市场的竞争日趋激烈，产品日益丰富，企业单纯依靠质量、灵活性等已经无法满足快速增长的市场需求。企业文化作为企业发展的根基，对企业的发展与生存有决定性作用。对于我国目前各企业的企业文化建设的水平，在总体上还是处于起步阶段。多数的企业在企业文化的内涵、企业文化建设的内容以及企业文化对企业的重要性等方面缺乏全面的认识。本文以H公司为例，对其企业文化建设进行探讨。本文从企业文化的相关概念入手，分析H公司的企业文化建设现状，收集整理H公司相关背景资料，使用问卷调查对该公司的企业文化建设中存在的问题进行深入的系统的探讨研究。最后通过对H公司企业文化建设中存在的问题并结合行业整体的发展提出合理且具有可行性的建议，推进该公司的企业文化建设。

关键词：H公司；企业文化建设

目录

摘要

Abstract

1、引言-3

2、企业文化的概述-3

2.1企业文化的内涵-3

   2.1.1企业文化的特征与功能-4

2.2企业文化的构成要素-5

3、H公司企业文化建设现状-6

3.1公司概况-6

3.2公司企业文化发展历程-7

3.3公司企业文化的现状-9

   3.3.1精神文化-9

   3.3.2制度文化-9

   3.3.3行为文化-10

   3.3.4物质文化-10

3.4对H公司企业文化建设问卷调查与调查结果-11

   3.4.1调查问卷的设计-11

   3.4.2调查结果统计-12

4、H公司企业文化建设存在的问题-15

（1）推广力度低导致员工对企业文化内涵及本质缺乏正确的认识和理解-15

（2）企业上下级、各部门间的沟通协调不够顺畅-15

（3）绩效考核体系不够完善-16

（4）企业员工素质、工作态度、形象有待提高-16

5、对H公司加强企业文化建设的建议-16

（1）营造良好氛围，提升企业文化推广力度-16

（2）建立双向沟通机制，加强上下级、各部门之间的沟通-17

（3）完善绩效考核机制-17

    （4）创造全员学习环境，提升自我形象和素质-18

（5）坚持以人为本-18

6、结论-18

参考文献-19

附录 企业文化调查问卷-20