摘要：本课题针对某典型矿山机械生产企业的破碎机工作原理与结构、企业生产现状及其发展战略等，基于该产品寿命周期提出了采用企业资源计划（ERP）、成组技术（GT）、精益生产(LP)、集成化管理(IM)等现代化生产管理理论及方式设计该矿山破碎机制造企业的生产管理模式，解决企业资源不够优化，生产工艺不够规范，职责不够明晰等问题，以促进企业更好地管理生产全过程，提高经济效益。

本文首先对破碎机产品及其制造过程做了概述；然后介绍了现代制造过程管理的相关理论与方法；最后设计出基于破碎机产品全寿命周期的生产管理组织体系、产品工艺流程的集成、零部件制造与装配及包装过程及其质量监督管理模式，优化了制造车间并设计了平面布局图。

关键词：破碎机   产品寿命周期   生产管理 

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1 国内外研究现状-1

1.2 论文研究主要内容和方法-1

2 破碎机及其制造概述-2

2.1 破碎机原理以及结构特征-2

2.2典型矿山破碎机制造企业生产管理模式及分析-6

3 产品生产过程管理相关理论-9

3.1 产品（设备）全寿命周期理论-9

3.2集成化管理理论-9

3.2.1 集成化管理的概念-9

3.2.3 集成化管理提升企业管理水平的主要途径-10

3.3 现代化的生产管理模式-10

3.3.1 现代化生产模式的发展-10

3.3.2 现代化生产管理模式的特点-10

4 基于产品生命周期的矿山破碎机生产集成化管理模式-13

4.1 基于全寿命周期的集成化生产管理组织体系设计-13

4.1.1 集成化生产组织结构设计-13

4.1.2 集成化组织职责设计-14

4.2 产品工艺流程的集成化管理模式设计-16

4.3 产品零部件制造过程管理模式设计-18

4.4 产品装配及包装管理模式设计-20

4.5 企业厂区各工作区整体合理化布局平面图设计-21

4.6 产品质量监督的管理模式设计-23

5 总结-24

参考文献-25

致谢-26