更新时间:10-08 上传会员:彭老师
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摘要:随着经济全球化的迅速发展和中国政府政策的支持,大量的中国企业都纷纷选择走出国门,进行“蛇吞象”式跨国并购。然而,在轰轰烈烈的海外并购浪潮中,大多数的企业都铩羽而归。双汇的表现十分亮眼,历时短短4个月便完成了对世界最大生猪生产商及猪肉供应商SFD的“惊天大收购”。本文以双汇为例,分析中国企业“蛇吞象”海外并购中遇到的风险困难,并试图从其成功的应对策略中总结经验,为其他企业提供借鉴。
关键词:海外并购 蛇吞象 并购风险 应对策略 建议
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、国内外研究综述-1
(一)国外研究现状-1
(二)国内研究现状-2
三、中国企业“蛇吞象”海外并购发展现状-2
(一)中国企业海外并购发展现状-3
(二)中国企业“蛇吞象”海外并购事件-5
(三)中国企业“蛇吞象”海外并购特征-6
四、“蛇吞象”海外并购的动因及风险-7
(一)中国企业“蛇吞象”海外并购的动因分析-7
(二)中国企业“蛇吞象”海外并购的风险-8
五、案例分析——以双汇为例-10
(一)双汇收购SFD的基本情况-10
(二)双汇海外并购中所遭遇的风险-11
(三)双汇在面对海外并购的风险中所采取的应对策略-14
六、中国企业海外并购战略的建议-17
参考文献-19