摘要:随着人类的发展和社会的进步,很多消费者对住宅的需求越来越大。上世纪改革开放的同时让大家的思想意识转变，大家转对商品房的购买意识逐渐增强。同时二手房的交易流程及其麻烦，这促使了房产经纪服务行业的诞生，它在中间穿针引线促使整个过程更加顺畅完整，促进了房地产行业的快速经济流通，一跃成为房地产经济的重要组成部分，与此同时，各大中小中介服务公司兴起，此消彼长，长久存在的便是公司文化极强的企业，本文就典型的房地产经纪公司麦田房产来讲解，一共五个部分，从麦田的本身来做文化营销分析，再从竞争对手来分析文化营销。对比中方显麦田智慧。同时通过本文所论述的麦田房产的企业文化营销，为企业提出长久的营销策略，使其在各大企业中蓬勃发展与时俱进！

关键词：房地产;  文化营销; 服务策略

目录

摘要

Abstract

1房地产现状及其前景分析-1

2北京麦田房产文化营销现状分析-3

2.1品牌营销-3

2.2人文营销-3

2.3知识营销-4

2.4绿色营销-4

3北京房产市场竞争对手文化营销现状分析-5

3.1开辟个人房产金融服务 -5

3.2投资产品“家多宝”-5

4北京麦田房地产经纪有限公司的营销环境分析-6

4.1宏观环境分析-6

4.1.1政治法律环境分析-6

4.1.2经济环境分析-6

4.1.3技术环境分析-7

4.2微观环境分析-7

4.2.1房源提供方即业主分析-7

4.2.2北京麦田的竞争者-7

5北京麦田房产文化营销存在的问题和对策-8

5.1北京麦田房产文化营销存在的问题-8

5.1.1.对文化营销内涵的理解不够准确。-8

5.1.1缺乏对目标市场的文化细分。-8

5.2北京麦田房产文化营销问题的相应对策-8

5.2.1培养企业精神，从思想教育入手，提高员工的思想政治觉悟-8

5.2.2建立文化运营机制，建立良好的文化精神氛围-9

结    论-10

参 考 文 献-11

致    谢-12