摘要:财务战略管理是企业战略管理的核心部分，是企业战略的一种重要支持性战略，是现代企业开展资本经营、实现资源合理配置的有力工具，决定着企业可持续发展力的提升。随着企业经营战略的发展，传统的财务管理理论和管理方式已不能适应现代企业发展的需要。很多企业没有财务战略管理的概念，企业在发展中遇到财务问题瓶颈的制约。

本文以FDM公司为研究对象，运用财务战略管理相关理论知识，通过查阅文献、理论结合实际等方法对FDM公司的财务战略管理问题展开研究。本文的研究目的是使公司达到资金循环顺畅、投资结构科学、筹资成本降低、利润分配合理的局面，使本企业的发展更加稳定与健康。同时也希望通过这一研究，能为其他制造型企业提供有益的参考。论文首先对财务战略管理相关理论进行了阐述，接着对公司现状作了全面分析，从而了解到FDM公司投资结构不合理、筹资成本高、股利分配不合理的问题。

经过分析论证，本文为FDM公司设计了一系列财务战略方案。在投资方面应加大技术研发，促进产业结构优化。在未来规划期间充分利用自有资金，进行再投入，其次进行适当融资，增强自主研发能力。同时努力降低成本，追求成本效益，以实现利润的快速增长。最后，本文对如何加强公司财务战略管理工作的实施和评价及保障措施提出了自己的思路以期对公司财务战略的改进与完善起到参考借鉴作用。

 

关键词   财务管理；财务战略；电机制造

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究的背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2 国内外研究概况-1

1.2.1国外研究综述-1

1.2.2国内研究综述-2

1.2.3相关文献述评-3

1.3 研究内容与方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-4

2财务战略理论综述-5

2.1企业财务战略的定义和特征-5

2.1.1企业财务战略的定义-5

2.1.2企业财务战略特征-5

2.2企业财务战略的相关理论-5

2.2.1战略理论的波特模型-5

2.2.2战略理论的SWOT分析-6

2.3企业财务战略管理的内容和程序-6

2.3.1企业财务战略管理的内容-6

2.3.2 企业财务战略管理的程序-7

3 FDM公司现状分析及存在问题-8

3.1 FDM公司概况和财务现状分析-8

3.1.1FDM公司概况-8

3.1.2 FDM公司财务现状分析-8

3.2 FDM公司所处的环境分析-11

3.2.1公司外部环境分析-11

3.2.2公司内部环境分析-11

3.3 FDM公司财务战略管理存在的问题-12

3.3.1 投资管理方面存在的问题-13

3.3.2 筹资管理方面的问题-13

3.3.3 股利分配管理方面的问题-13

4 FDM公司财务战略方案制定-14

4.1 FDM公司财务战略目标-14

4.1.1财务战略总目标-14

4.1.2 财务战略具体目标-14

4.2 财务战略制定的原则和依据-15

4.2.1公司财务战略制定的原则-15

4.2.2公司财务战略制定的依据-15

4.3 FDM公司财务战略方案制定-15

4.3.1公司投资战略方案制定-15

4.3.2公司筹资战略方案制定-16

4.3.3公司股利分配战略方案制定-16

5公司财务战略的实施和控制-17

5.1公司财务战略的实施-17

5.1.1制订切实可行的实施计划-17

5.1.2规范财务战略实施过程-17

5.2 公司财务战略的控制-18

5.2.1明确财务控制的内容-18

5.2.2建立财务战略控制机制-18

结论-20

致谢-21

参考文献-22