摘要:由于建筑行业管理体制的改革，人们越来越重视施工项目管理，其工程项目管理的水平也成为了能够影响一个企业是否可以很好生存和发展的重要因素，然而工程项目中对其质量，施工进度和工程造价的控制是其管理的要点。

本篇施工组织设计是在外海中央花园地下车库工程项目的基础上，参照工程实际情况，对本工程项目各阶段的施工内容进行详细的规划。本工程项目的管理者应该根据工程实际情况，采取科学合理的措施，以保证本工程的进度计划可以顺利进行；同时，工程项目管理者也应该制定科学合理的措施，以保证本工程的工程质量和工程安全，更应该组织施工人员尽量解决工程施工过程中出现的问题，确保工程质量和安全。

在本工程开工前，根据本工程所在的地区资料和施工现场的具体情况，依据工程项目的具体要求，对施工人员、施工材料、施工机械和临时设施进行精确的计算和准确的对比，通过合理的安排后，制定出科学合理的进场计划。本施工组织设计是由编制依据、编制目的、工程概况、施工总体策划、施工准备、主要分部分项工程施工方案和各种保证措施构成，而且尽量要做到使本篇施工组织设计符合本工程的要求，解决工程施工过程中出现的各种问题，指导施工顺利按照进度计划进行，成功满足本工程项目的建设要求，在保证工程质量的前提下，尽量控制工程成本，降低工程造价，争取建设优质工程。 

 

关键词 施工项目管理；进度计划；工程质量；工程成本

 

目录

摘要

Abstract

1 编制说明-1

1.1 编制依据-1

1.2 编制目的-2

2 工程概况-3

2.1 工程简述-3

2.2 工程地质条件-3

3 施工组织设计总体策划及部署-4

3.1 施工目标-4

3.2 施工总平面图编制的依据-4

3.3 施工技术准备-4

3.4 施工进度计划-5

3.5 工程特点及难点-5

4 施工准备-6

4.1 人员准备-6

4.2 周转材料进场计划-6

4.3 建筑材料进场计划-6

4.4 施工机械及主要工具配备计划-7

5 主要分部分项工程施工方法-8

5.1 基坑土方开挖-8

5.1.1 施工准备工作-8

5.1.2 土方开挖方法-8

5.1.3 土方开挖安全要求和安全保证措施-8

5.2 抗浮锚杆施工-9

5.2.1 抗浮锚杆工程概况-9

5.2.2 工艺流程-9

5.2.3 技术指标-9

5.2.4 施工注意事项-9

5.2.5 质量检验-10

5.2.6 锚杆试验的确定-11

5.3 垫层施工-12

5.4 底板防水层施工-12

5.4.1 地下防水工程概况-12

5.4.2 施工要求-12

5.4.3 施工工艺流程-13

5.4.4 施工注意事项-14

5.5 模板工程-14

5.6 钢筋工程-15

5.7 后浇带技术处理-17

5.8 混凝土工程-18

6 影响工期的主要问题及解决问题的技术措施-22

6.1 分析影响工期目标的因素-22

6.1.1 施工环境的影响-22

6.1.2 施工资源的影响-22

6.1.3 外部关系的影响-23

6.2 工期保证措施-23

6.2.1 工期保证组织体系-23

6.2.2 实行多级计划控制-23

6.2.3 有效调整各种资源要素-24

6.3 技术保证措施-25

7 降低工程成本的技术措施-26

8 雨季施工措施-27

8.1 雨季施工准备工作-27

8.2 雨季施工技术措施-27

8.3 高温炎热天气施工措施-28

9 夜间施工措施-29

10 安全文明施工-30

10.1 安全施工措施-30

10.2 文明施工措施-32

结论-32

致谢-33

参考文献-34

附录-35