摘要:项目管理实施规划是指导现场施工于技术管理的全面性的技术经济文件，是建筑施工实现科学管理的重要手段。在建筑工程的施工项目管理工作中，项目管理实施规划的编制、实施与管理，是所有技术管理工作中的重要环节。

当前我国学校的规模不断扩大、其招生数量也是逐年增多，陈旧的校园设施逐渐更不上学校的发展。因此，相应的校园建设项目也是逐渐的增多。学校建设建设因为其功能的特殊性，所以对于施工环境，以及质量和工期的要求都是十分严格的。本文是自己对于校园工程的了解，就拟建的综合教学楼项目的施工理管理编制的具体实施规划。

 

关键词 学校工程；项目管理；质量；工期

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

2 项目概况-2

2.1工程概况-2

2.2建筑概况-3

2.3结构概况-4

2.4本工程施工特点-4

3 施工部署-5

3.1项目的质量、进度及安全总目标-5

3.2实施原则-5

3.3项目管理实施规划的编制依据-5

3.4施工项目组织设置及管理体系-6

4 施工方案-7

4.1指导思想-7

4.2施工段的划分及施工流程-7

4.3主要施工方法及技术措施-7

4.3.1施工测量-7

4.3.2基础工程-9

4.3.3主体工程-9

4.3.4装饰工程施工-11

4.3.5屋面防水工程施工-11

4.3.6脚手架工程-11

4.3.7季节性施工措施-12

5 施工进度计划-13

5.1工程进度安排-13

5.1.1编制依据-13

5.1.2施工工期控制-13

5.1.3施工进度计划表-13

5.2施工进度保证措施-15

5.2.1组织保证措施-15

5.2.2制度保证措施-16

5.2.3技术保证措施-16

6 资源供应计划-17

6.1施工设备-17

6.1.1主要施工机械设备-17

6.1.2设备管理-17

6.2 施工物资-18

6.3各施工阶段主要工种所需劳动力计划-19

7 施工准备工作-20

7.1材料准备-20

7.2技术准备-20

7.2.1现场交接-20

7.2.2熟悉和审查施工图纸-20

7.2.3建立健全项目部管理制度-20

7.3生产准备-21

7.3.1施工临时用水规划方案-21

7.3.2施工临时用电-21

8 施工平面图-23

8.1平面功能划分-23

8.2施工区规划-23

8.3办公区域规划-24

8.4生活区规划-24

9 技术组织措施-25

9.1图纸管理-25

9.2开工报告-25

9.2.1开工报告需具备以下条件和内容-25

9.2.2开工报告报批-25

9.2.3开工报告报批要求-25

9.3施工技术管理-26

9.3.1施工管理-26

9.3.2测量管理-26

9.3.3施工地质工作管理-27

10工程质量要求和管理-28

10.1建立工程质量管理体系的总体思路-28

10.2工程质量控制-28

10.2.1主要分项工程质量主要控制点-28

10.2.2质量检查及复核制度-30

10.3工程质量管理体系-31

10.4工程质量控制控制流程-32

11 安全管理措施-40

11.1安全管理工作的目标-40

11.2安全保证体系-40

11.3安全管理措施-41

11.3.1项目部推行下列安全管理制度-41

11.3.2“三宝”、“四口”防护管理-41

11.3.3脚手架施工管理-41

11.3.4塔吊的施工管理-42

11.3.5消防管理-43

12 成品保护-44

12.1成品保护的组织管理-44

12.2成品保护技术措施-44

12.2.1制成品保护-44

12.2.2施工工程成品保护-45

12.2.3交付前楼层成品保护-46

结论-47

致谢-48

参考文献-49