触控科技企业生命周期的融资战略论文开题报告模板范例
分类：开题报告 更新时间：02-20 来源：网络
1、选题背景（含国内外相关研究综述及评价）与意义。
（一）选题背景
1972年美国哈佛大学教授拉芮•格雷纳(LarryE.Greiner)在《组织成长的演变和变革》一文中首次提出企业生命周期概念。邱吉尔(Churchill，1983)、奎因(Quinn，1983)和艾迪斯(Ichak.Adizes，1989，1999)等人，将考察企业的重点放在企业成长和发展过程中的各个阶段的特征等问题上，并从企业的核心技术周期、企业家周期等多个角度认知企业的生命周期。
2001年，程书萍《中国上市公司融资结构研究》对上市公司融资成本、融资行为、治理结构和融资体系发展进行了实证分析，提出了优化公司融资结构的政策意见和实际措施。
本次论文写作主要参考了孔宁宁 《基于企业生命周期的财务战略选择》 《财会通讯》学术版，阎达五、陆正飞 《论财务战略的相对独立性》 《会计研究》等文献。
从2012年到2015年，手游用三年时间就走完了端游走了10年的路，现在已呈现出大爆发之势。2014年，手游市场实际销售收入274.9亿元人民币，比2013年增长了144.6%。移动互联网的大潮让整个国内游戏产业发生了巨大变局，与已经趋于饱和的端游、页游相比，目前手游领域仍是一片蓝海。触控科技无疑是其中新生力量的代表，仅仅用了几年时间，便凭借其手游产品直接冲进了国内一线游戏公司的队列。
融资活动是企业三大财务活动之一,关系到企业生产、经营、投资的资金来源、企业所承担的风险以及企业价值。企业要获得长远的发展,必须将融资活动提到战略的高度以利于企业建立竞争优势、获得可持续的发展。
企业生命周期理论认为企业像生物体一样,也有一个从成长到死亡、由盛转衰的过程。该理论把企业人格化,将企业组织看作生命体,借用生物体的生命周期概念来分析企业组织的产生、成长、发展和衰亡。
（二）选题的意义
随着企业生命周期理论研究的深入和发展,其不仅被应用于企业经营活动、市场营销等方面,也被应用到企业融资活动和融资战略制定中。 企业是一个具有生命的有机体，企业的可持续发展是沿着一定的生命周期轨迹运行的，以生命周期为线索，依托企业战略管理的平台来拓展和设计企业发展过程中的融资行为，对企业而言具有重要意义。但是，企业在生命周期不同阶段所遭遇的风险内容和强度特征有较大差异，也就是说，处于不同生命周期的企业要结合自身和市场环境的实际情况来确定企业的融资战略，这样才能够使企业的财务管理具有较强的目的性，以确保企业持续、健康的发展。
2、选题研究的方法与主要内容。
（一）选题研究的方法
本文通过对企业生命周期理论与企业融资战略理论内涵分析以及企业生命周期不同阶段融资战略选择的依据和企业融资风险的规避与防范方式展开深入的研究。
本文主要综合运用：1.综合分析法 2.文献收集法 3.归纳推理法
综合分析法：通过对文献资料的收集结合目前我国电子商务企业管理的现状以及存在的问题进行分析。
文献收集法：通过上网浏览，查阅图书等方式收集整理相关文献等资料，合理利用文献资源，认真查阅与论文主题相关的内容，将其信息记录下来，作为参考，通过各种途径收集与论文题目相关的文献案例数据，并对其进行分析整理，适当地引用，为论文的论点做论据。
归纳推理法：通过探索归纳所出现的问题并进行研究，从而推断出合理化的建议。
主要内容
第一部分，企业生命周期理论与企业融资战略理论内涵分析，分别通过对企业的初创，成长，成熟，衰退四个周期的不同阶段特征和财务特征进行阐述，企业融资战略的战略含义进行阐述，综合二者的特征进行企业生命周期理论与融资战略理论的相关性分析。
第二部分，四个不同生命周期的融资依据进行阐述。并采用合理有效的方法进行融资风险的规避和防范。
第三个部分，简单描述所选取的手游企业—触控科技，并已触控科技为具体案例进行深入研究。不同生命周期的融资方式进行比较分析。更加具有直观的对比和感受，便于我们的学习和理解。
研究条件、拟解决的主要问题和预期结果。
（一）研究条件
研究条件：
熟练掌握相关专业知识。
在图书馆、书籍和期刊中查阅和收集与课题有关的资料。
利用互联网搜索、阅读相关论文文献，对数据库资料与数据进行搜集。
生活工作中的调查和了解。
5.指导老师的联系交流和指导，让我对课题把握有深刻的理解、在理解的基础上展开研究。
（二）拟解决的主要问题
第一，分析企业不同生命周期的融资依据,融资风险的成因。
第二，综合进行企业生命周期理论与融资战略理论的相关性分析产生的重要意义。
第三，如何正确的进行不同阶段的融资风险的控制与规避。
（三）预期结果
望通过毕业论文的撰写，能使自己在财务管理专业理论知识运用、调查研究、搜集资料以及独立分析问题和解决问题的能力得到提高。同时，结合《基于企业生命周期的融资战略研究》的论文写作，分析融资战略对企业财务的影响，应用财务管理知识了解其原因，得出相应结论和建议，以期望为企业提供相关的应用参考。