摘要:成本管理在企业管理中扮演着十分重要的角色，成本管理随着社会和经济环境的变化而变化，只有这样的成本管理才能对社会有用，随着社会的发展，知识经济对成本管理提出了新要求，如今的成本管理是一个系统的过程。

本文分为五大部分，第一部分先从整体上介绍成本管理理论的相关知识，第二部分介绍中源石材有限公司的基本概况、组织架构、生产财务状况，第三部分对中源石材有限公司成本管理进行分析，第四部分提出该公司成本管理方面存在的问题，最后一部分采用理论与计算相结合的方式，以及知识经济对成本管理提出的新要求，针对该公司的成本管理现状提出相应的建议，促进中源石材有限公司探索强化成本管理的有效途径，提高企业的市场竞争力。

关键字：成本管理；传统成本法；作业成本法；责任成本管理

目录

摘要

Abstract

1成本管理基本理论-1

1.1 作业成本管理-1

1.2 责任成本管理-1

2中源石材有限公司简介-2

2.1 基本概况-2

2.2 组织架构-2

2.3 生产与财务状况-3

3中源石材有限公司成本管理的现状-4

3.1 该公司的成本核算方法-4

3.2 该公司的成本数据归集方式-5

3.3 该公司的成本管理方法-5

4中源石材有限公司成本管理存在的问题-6

4.1 成本核算方法不准确-6

4.2 成本数据不完整-6

4.3 缺乏责任成本管理意识-6

5完善中源石材有限公司成本管理的建议-7

5.1采用作业成本法-7

5.2 完善该公司的成本数据-10

5.3 建立责任成本管理体系-10

结     论-12

参 考 文 献-13

致     谢-14