摘要:中国作为全球第二大经济体在外部全球化进程下与内部新常态经济背景下，迎来越来越多的外资企业，它们在创造企业自身价值的同时为中国经济带来更多的发展机会与启示。埃森哲是杰出的国际管理咨询、技术服务和业务流程外包公司，二十年来，它与中国经济共同发展。本文结合埃森哲（中国）的发展历程、发展现状以及业务模式阐述了其SWOT战略分析，着重剖析了埃森哲在中国市场的优势（技术优势，客户优势以及品牌优势）、劣势（结构劣势，核心职能部门不足的劣势）、机会（全球化机遇，数字化优势，中国全面改革的机遇）与威胁（竞争加剧的威胁，成本上升的威胁等）；结合中国新形势经济环境与埃森哲 （中国）的发展宗旨分析了其发展前景与所面临的问题；最后，文章提出埃森哲（中国）的发展战略以及在未来保证其成功的关键因素。

关键词：埃森哲；企业战略；SWOT分析

目录

摘要

Abstract

引言-1

1 埃森哲（中国）发展历程及现状-1

1.1 埃森哲 （中国）发展历程-1

1.2 埃森哲中国发展现状-3

1.2.1埃森哲经济数据分析-3

1.2.2主要客户行业分析-5

1.2.3主要客户性质分析-6

2 埃森哲（中国）战略的SWOT分析-7

2.1 优势分析-7

2.1.1 数字技术优势-7

2.1.2 客户优势-7

2.1.2 企业文化与品牌优势-8

2.2 劣势分析-8

2.2.1 结构劣势-8

2.2.2 核心职能劣势-8

2.3 机遇分析-9

2.3.1 全球化机遇-9

2.3.2 数字化机遇-9

2.3.3 中国经济全面改革的机遇-9

2.4 威胁分析-9

2.4.1 技术竞争的威胁-9

2.4.2成本提高的威胁-10

3 埃森哲（中国）发展存在的问题-11

3.1 竞争加剧-11

3.2 本土化问题-12

3.3组织结构繁冗-12

4 埃森哲在中国的发展对策-13

4.1 加快数字技术革新步伐-13

4.2 融入本地生态圈-13

4.3 变革管理方式-14

结    论-15

参 考 文 献-16

致    谢-17