更新时间:11-08 上传会员:雙子海
分类:经济学院 论文字数:11979 需要金币:1000个
摘要:时代背景因素在变化,这些因素促使时尚服饰行业必须进行变革,才能在未来的竞争中存活下来,否则难逃被淘汰的命运。论文提出柔性供应链是国内服饰企业供应链整合的发展趋势的观点,首先阐述了供应链系统以及柔性供应链的理论依据,接着分析了当下服饰行业供应链存在的两大痛点问题,一方面传统供应链周期长,另一方面供应产品同质化严重。论文的核心部分是分析拥有成熟柔性供应链的快时尚品牌Zara,从五大方面入手研究它供应链的优点:Zara的快速采购系统、满足市场需求的产品设计、物流网络和信息网络的高效整合、卓越的IT系统、建立一流的品牌形象。接着分析了它的供应链存在的两大缺陷:服饰质量差和库存不稳定。国内市场情况不同,所以根据国内服饰行业实况结合对Zara供应链的分析,针对柔性供应链的构建问题,提出了一些启示:关注供应商的选择建立快速的采购系统、细分市场制造满足顾客需求的产品、将门店功能多样化缩短物流运输时间和引进专业人才构建信息化系统。未来服饰供应链应打造以顾客为导向的快速响应模式,柔性供应链的构建成为未来趋势。
关键词:时尚服饰,柔性供应链,Zara
目录
摘要
ABSTRACT
一、-绪论-3
(一)-研究背景-3
(二)-研究意义-3
二、-相关概念界定-4
(一)-供应链系统-4
(二)-柔性供应链理论-4
三、-时尚服饰企业供应链发展问题及原因-5
(一)-低效率的采购系统-5
(二)-产品设计脱离市场需求-5
(三)-物流运输时间长-5
(四)-忽视系统的信息化建设-6
四、-时尚服饰企业柔性供应链案例分析-Zara-6
(一)-Zara的简介-6
(二)-Zara柔性供应链的优点-7
1.-Zara的快速采购系统-8
2.-满足市场需求的产品设计-9
3.-物流网络和信息网络的高效整合-10
4.-卓越的IT系统-11
5.-建立一流的品牌形象-11
(三)-Zara柔性供应链的缺点-13
1.-服饰质量较差-12
2.-服饰库存不稳定-13
五、-时尚服饰企业柔性供应链构建策略-14
(一)-关注供应商的选择建立快速的采购系统-14
(二)-细分市场制造满足顾客需求的产品-14
(三)-将门店功能多样化缩短物流运输时间-15
(四)-引进专业人才构建信息化系统-15
六、-结论-15
参考文献-17
致谢.....-19