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分类:经济学院 论文字数:10761 需要金币:1000个
摘要:目前我国中小型民营软件开发企业处于蓬勃发展的阶段,但由于人员少,经营时间短,对核心员工的激励存在激励手段单一,激励不规范,追求短期激励问题导致激励效果不明显。本文针对这些问题提出一些改进建议:采用多样化激励手段,建立健全激励机制,设立合理的薪酬制度以及建立高效有序的绩效考核方案。
关键词:中小型民营企业 薪酬制度 员工激励 对策分析 绩效考核
目录
摘要
ABSTRACT
1-绪论-3
1.1选题背景-3
1.1.1背景-3
1.1.2目标-3
1.2理论基础-3
1.2.1相关概念解释-3
1.2.2相关理论-4
1.3相关文献-4
2-中小型民营软件开发企业核心员工激励机制现状与问题-4
2.1中小型民营软件开发企业核心员工激励机制现状-4
2.1.1以物质激励为主-4
2.1.2激励不规范-5
2.2中小型民营软件开发企业核心员工激励机制存在的问题-5
2.2.1激励效果不明显-5
2.2.2片面追求短期激励-6
2.2.3缺乏合理的绩效考核激励机制-7
3 中小型民营软件开发企业核心员工激励机制存在问题的原因-8
3.1组织设计不合理-8
3.2认知不足-8
3.3技术原因-9
4 提升中小型民营软件开发企业核心员工激励机制效果的建议-9
4.1采用多样化激励机制-9
4.2建立健全激励机制-11
4.3设立合理的薪酬制度-11
4.4建立高效有序的绩效考核机制-12
参考文献-14
致谢-15