摘要：员工持股制度在我国起步于上世纪80年代，较晚于西方国家。由于制度上的缺陷和监管不当，员工持股计划在实施过程中显露出来诸多的弊端，曾被迫三次中断。近年来，在国企混改的大背景之下，员工持股计划重新回到大众视野，在国家政策的支持鼓励下，越来越多的上市公司推出了员工持股计划。实施员工持股计划有许多好处，它有利于企业股权结构优化、资源配置效率提升以及增强企业实力。但我国的员工持股计划发展还不够成熟，企业在实施时还面临一些问题，最终成功实施的企业还很少。本文选择老白干酒进行案例研究，老白干酒是白酒行业第一家实施员工持股计划的企业。本文在分析该企业实施后的效果的基础上，为国有企业开展员工持股计划提供了一点思路。以盼优化员工持股方案，使得其能够最大化的激发职工工作的积极性和创新性，实现企业价值的最大化，让国有企业重新恢复活力。 

本文对老白干酒进行案例分析，首先介绍了员工持股计划在我国的发展历史进程、现状。而后，简要介绍该公司的经营状况，简要分析企业实行的背景因素，叙述实施方案。随后，分析其对企业股权结构、管理成本等因素的影响。最后，得出结论并提出建议。 本文通过具体案例分析，不仅在某种方面丰富了员工持股的研究层次，还为国企员工持股方案的制定和实际实施提供了有效方向。

 

关键词：国有企业 员工持股计划 老白干酒 效果

 

目录

摘要

Abstract

前言-4

一、 员工持股计划概述及相关理论-6

（一）员工持股计划的概念-6

（二）员工持股计划与股权激励的区别-6

（三） 员工持股计划的基本理论-7

1.-委托代理理论-7

2.-双因素经济理论-8

3.-人力资本理论-8

二、 国有企业员工持股计划现状-9

（一） 员工持股计划的发展历程-9

（二） 国有企业员工持股计划的应用现状-10

1.-从企业性质的角度-10

2.-从企业数量角度-11

（三） 当前我国国有企业员工持股计划的特点-12

1.-采用增量收益的形式-12

2.-参与对象界定更严格-12

3.-集中在竞争性行业-13

4.-以自有资金为主-13

5.-将企业与职工利益长期捆绑-13

三、 员工持股计划案例企业介绍-14

（一） 老白干酒公司概述-14

1.-股权结构-14

2.-实际控制人-15

（二） 老白干酒员工持股计划实施背景-16

1.-国内经济稳定发展，大众对白酒的需求增长-16

2.-白酒行业竞争激烈-16

（三） 开展员工持股计划的动机分析-17

1.-深化混合所有制改革的需要-17

2.-提升企业整体的竞争能力-17

3.-调动员工的积极性-17

（四） 老白干酒员工持股计划介绍-18

四、老白干酒员工持股计划实施效果分析-19

（一） 从股权结构角度-19

（二） 从市场价值角度-20

（三） 从管理成本角度-20

（四） 从财务数据角度-22

五、对国有企业员工持股计划的启示与建议-23

（一） 启示-23

（二） 建议-23

1.-必须考虑企业的实际条件-23

2.-把握好恰当的时机-24

3.-实施员工持股计划前要做好充分的准备-24

4.-制定完善的考核制度-24

5.-政府在加强监管的同时提供政策优惠-25

结论-25

参考文献-26