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分类:经济学院 论文字数:9368 需要金币:1000个
摘要:随着当代市场经济飞速发展,成本管理在企业竞争中扮演着愈发重要的角色。一些未健全完备成本管理体系的企业因其规模小、不具有品牌优势及缺乏核心竞争力,在市场竞争中举步维艰。本文以中小企业为例,从宏观经济市场及企业内部环境两方面入手,深入分析,发现了中小企业在成本管理上的一系列问题,如成本信息失真、成本管理人才缺乏、企业技术水平不过关、无形损失严重等。通过对比国内外学者的理论、借鉴资料及实地考察,对经济、技术手段等方面,有针对性地提出了参考性建议,以求帮助中小企业完善成本管理以达到最大经济效益,实现最优配置,使中小企业在迅猛发展的经济浪潮中站稳脚跟。
关键词:中小企业;成本管理;控制体系
目录
摘要
ABSTRACT
1. 中小企业成本管理概述-1
2. 中小企业成本管理现状-2
2.1国内外研究进程-2
2.2国内现状-3
3.中小企业成本管理上的问题-4
3.1公司管理层决策不成熟-5
3.2成本信息失真-5
3.3成本管理人才缺乏-6
3.4企业技术水平不过关-6
3.5成本无形损失严重-7
4.完善中小企业成本管理的对策-7
4.1从管理者角度-7
4.2从员工角度-7
4.3从理念方法角度-8
4.4从成本信息角度-8
4.5从技术创新角度-9
5.结束语-9
参考文献-10
致 谢-12