摘要：当代公司体制下，公司的主要目标通常被定义为股东财富的最大化，因此，绩效指标应该对这一点进行评估。但在实践中，许多组织使用基于利润的指标作为其业绩的主要衡量标准。传统绩效评价指标并未考虑权益资本成本，并且会计利润存在着被操控的可能性，因此实际上，传统的绩效评价指标无法准确地衡量公司创造的价值。

为了克服上述的传统绩效评价指标的不足，经济附加值（EVA）应运而生。EVA评价指标体系将公司价值与投入的资本紧密联系,因而能够更为真实地反映公司创造价值的能力。本文通过对EVA以及EVA绩效评价理论的介绍和分析，结合宇通客车公司的财务数据，加以计算研究，讨论会计利润和经济附加值的差别，进一步从整体上评价EVA应用的优越性，得出结论。

关键词：经济附加值；绩效评价；股东价值

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摘要

ABSTRACT

1.绪论-4

2．企业绩效评价相关理论-4

2.1企业绩效评价概念-4

2.2传统的企业绩效评价方法-5

2.2.1企业绩效评价方法的演变-5

2.2.2传统绩效评价方法的缺陷-6

2.3 基于EVA的企业绩效评价方法-7

2.3.1EVA概述-7

2.3.2EVA绩效评价理论-7

2.3.3EVA绩效评价的优点-9

3．宇通客车绩效评价分析-9

3.1宇通客车公司基本情况介绍-9

3.2传统绩效评价下宇通客车经营分析-10

3.2.1偿债能力分析-10

3.2.2营运能力分析-11

3.2.3盈利能力分析-12

3.3基于EVA的宇通客车绩效评价分析-12

3.3.1宇通客车公司EVA绩效评价计算的会计调整-12

3.3.2宇通客车公司EVA绩效评价计算过程-14

3.3.3基于EVA 的绩效评价结果分析-16

3.3.4净利润与EVA的比较分析-16

4结论-17

参考文献-19

致谢.20