更新时间:03-21 上传会员:菲菲小宝贝
分类:经济学院 论文字数:11037 需要金币:1000个
摘要:近年来,中国经济不断发展,我国中小企业的发展也突飞猛进,为中国新时期经济发展做出了杰出的贡献。同时,90后年轻人也逐渐步入职场,这个群体不同于以往的员工,他们大多数是独生子女,拥有良好的生活条件,个性奔放,因此90后员工培训对中小企业具有重要的意义,但是目前许多中小企业主将员工培训流于形式,只做表面功夫。如何对中小企业90后员工进行培训,成为了亟待解决的问题。
本调查以心理学、管理学等知识为基础,采用文献法、问卷调查等方法,对以G公司为代表的中小企业90后员工培训体系进行具体探讨,分析出其存在的问题并提出具体的的解决方法,从而为我国中小企业90后员工培训提供可行的建议。
关键词:中小企业;90后;员工培训
目录
摘要
ABSTRACT
1.绪论-5
1.1研究背景-5
1.2 研究目的-5
1.3 研究意义-5
2.相关概念界定及理论基础-6
2.1 相关概念界定-6
2.2相关理论基础-8
2.3 员工培训常见的方法-10
3.中小企业90后员工培训体系研究——以G企业为例-11
3.1 G企业概况-11
3.2 G公司“90后”员工及特点-12
3.3 问卷调查情况说明-15
(一) 问卷设计-15
(二) 问卷发放与回收-15
4.G公司90后员工培训体系问题分析-15
4.1“90后”员工个性特点的深度分析不到位-16
4.2 欠缺科学的培训需求分析,培训针对性差-16
4.3 培训目标不明确、且培训随机性强-16
4.4培训后的评价、考核等制度往往被忽视-17
5.G公司90后员工培训误区的解决对策-17
5.1 转换思维,使培训方式个性化-17
5.2对“90”后员工做具体分析,摒弃不良因素-18
5.3定期跟踪、反馈,确定好培训的目标-18
5.4相关部门共同参与培训方案设计-18
6、 总结与展望-19
6.1 总结-19
6.2进一步展望-19
致谢-20
参考文献-21