摘要：知识经济快速发展时代，企业间的竞争愈发激烈，对人才的培养显得尤为重要，因此很多企业开始重新审视员工培训对企业竞争力提升的重要性。本文把研究对象聚焦于中小民营A公司，通过156份问卷调查和数据整合，发现A公司员工培训存在需求分析缺乏系统性、培训方式过于单一、评估机制不健全等问题，最后从培训需求、培训方式、培训内容、培训师资比例、培训评估五个方面分别提出相关建设性意见，希望通过对A公司的员工培训的细化分析，能够对同类型企业今后培训工作的开展有一定的参考作用。 

关键词：中小民营企业；员工培训；现状与对策

目录

摘要

ABSTRACT

1绪论-5

1.1研究背景-5

1.2研究意义-5

1.3研究方法-5

2员工培训相关概念与理论基础-6

2.1民营企业相关概念-6

2.2员工培训相关概念-6

2.3理论基础-6

3 A公司员工培训现状分析-8

3.1 A公司简介 - 8

3.2 A公司员工培训特点-8

3.3 A公司员工培训问卷调查-9

3.3.1问卷编制-9

3.3.2基本信息分析-10

3.3.3结果分析-11

4 A公司员工培训存在的问题-13

4.1培训需求缺乏系统性分析-13

4.2培训方式过于单一-13

4.3培训师资比例不合理-14

4.4培训内容未与员工职业生涯相联系-14

4.5培训评估机制不健全-14

5 提高A公司员工培训有效性的对策-15

5.1建立培训需求分析机制-15

5.2创新培训方式，提高培训参与度-15

5.3引入优质的外部师资力量，平衡师资比例-16

5.4增强培训内容与员工职业规划的衔接性-16

5.5持续动态跟踪培训后的评估反馈工作-16

6结语-18

参考文献-19

致谢-21