更新时间:11-29 上传会员:狂奔的小猪
分类:经济学院 论文字数:20952 需要金币:2000个
摘要:本论文以东方网力公司为研究对象。首先,对安防产业和东方网力公司进行了概述。接着对东方网力公司的宏观环境和营销现状进行分析,然后运用7PS相关理论对东方网力公司存在的问题进行分析,包括产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示和服务过程七个方面,并对存在的营销问题提出一些建议。比如产品方面,不断创新产品和提供差异化产品;价格方面,标准产品定价和行业领先产品定价策略;渠道和促销方面,通过网络渠道和广告促销等方式宣传公司的产品;人员、有形展示和过程方面,通过培养核心人才、线下在重点办事处搭建大厅和加强服务意识培训等建议,从而帮助东方网力公司有效地解决在市场营销活动中的一些问题。
关键词:东方网力;智能安防;7PS理论
目录
摘要
Abstract
1 绪论-5
1.1 研究背景和意义-5
1.1.1 研究背景-5
1.1.2 研究意义-5
1.2 国内外研究现状-6
1.2.1 国外研究现状-6
1.2.2 国内研究现状-7
1.2.3 研究小结-8
1.3 研究内容和研究方法-8
1.3.1 研究内容-8
1.3.2 研究方法-8
2 相关基础理论-9
2.1 智能安防系统概念-9
2.2 7PS营销理论-9
2.3 PEST分析 -10
3 东方网力公司智能安防产品的营销现状分析-11
3.1 安防行业与东方网力公司的概况-11
3.1.1 安防行业概况-11
3.1.2 东方网力公司概况-12
3.2 基于PEST模型的东方网力公司宏观环境分析-12
3.3 东方网力智能安防产品营销现状-13
3.3.1 东方网力智能安防产品销售额-13
3.3.2 东方网力智能安防产品利润-13
3.3.3 东方网力智能安防产品销售网络-13
4 7PS理论视角下东方网力智能安防产品营销问题-15
4.1 产品种类相对较少-15
4.2 自主定价能力薄弱-15
4.3 网络渠道建设落后-16
4.4 促销方式低效单一-16
4.5 专业员工严重不足-17
4.6 有形展示环境欠缺-17
4.7 服务意识淡薄-18
5 7PS营销理论下东方网力智能安防产品策略优化建议-19
5.1 产品策略-19
5.2 价格策略-19
5.3 渠道和促销策略-20
5.4 人员、有形展示和服务过程策略-21
6 结论与展望-23
致谢-24
参考文献-25