摘要：随着经济全球化的发展，我国企业在海外直接投资面临着重大发展机遇，同时也面临着挑战。作为跨国公司向外扩张的开端和关键阶段，对外直接投资的区位和模式选择需要考虑不同国家（或地区）之间的文化差异。本文首先理论阐述文化差异对OFDI的影响；然后，以华为公司为研究对象，介绍了华为公司的整体情况，及近年来在海外投资的情况，具体分析了文化差异对华为在外国选择对外直接投资方式的影响。最后，本文为我国企业进行对外直接投资要考虑文化差异提出了一些建议。

关键词：文化差异  对外直接投资  跨国企业

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、文献综述-1

三、文化差异与OFDI的相关理论概述-3

（一）决策-4

（二）人际关系-4

（三）沟通交流-5

四、文化差异对华为OFDI模式选择的影响分析-5

（一）华为简介-6

（二）华为海外投资区位选择-6

（三）文化距离与华为跨国投资模式-7

1. 文化差异对华为在俄罗斯投资的影响-7

2. 文化差异对华为在阿拉伯世界投资的影响-8

五、我国企业OFDI应对文化差异的对策建议-10

（一）开展跨文化培训-10

（二）根据自身定位寻找合适的东道国-10

（三）加强文化交流-10

六、结论-11

参考文献-12