【摘要】制造型企业在其生产运行中，都会存在“存货”的现象，作为企业运行的基本，在其生产过程中，将作为生产依据的原材料或是已经处于加工中的半成品和完成加工的成品以一定量的形式存储于仓库之中的现象即为企业存货。企业存货在很大程度上是保证企业在供销关系中稳步运行的一部分。因此，对于企业的发展而言，存货所对应的不单单只是企业的库存量问题，更多的也是企业资金流的组成部分。加大对企业存货的管理体制，完善其管理制度，不仅可以增加企业的存储销售间的转化，更可以避免企业在生产过程中因存货较多而造成的以产品挤压式而导致的资金问题和因产品供给量不足而引起的销售额下降。

  本文通过对企业存货相关内容的调查分析，结合企业存货中所存在的相关理论及潜在问题，以武进不锈钢股份有限公司为调查基准，对其企业在生产管理过程中有关于仓库存储量及其相关问题的上的具体情况进行了剖析。指出，钢铁制造业作为我国生产制造业中的佼佼者，其发展前景及其发展空间都相对充足。那么，作为企业而言，如何在生产经营中将企业推向更好一层的发展空间就是作为其管理者应当考虑的问题，作为影响企业资金流和发展空间的一部分，企业存所占比重不可忽视。在对于该企业近三年的相关材料整理分析后发现，该企业在生产经营过程中，其企业仓库存货上还存在一些短板，若将此问题及时解决，则其企业在发展进程中也会有较大的发展。因此，本文将主要以该企业为例，具体分析其企业存货结构中的短板问题，并提出相应的解决建议，以帮助企业改善存货问题。

【关键词】 ：企业存货管理；存货周转；武进不锈钢公司

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

（一）研究背景-1

（二）文献综述-1

二、 基本理论-2

（一）基本理论回顾-2

（二）存货的概念和特点-3

（三）存货管理的重要性-3

（四）存货管理方法-4

三、 武进不锈钢公司存货管理现状分析-5

（一）公司概况-5

（二）存货管理相关指标剖析-7

四、 武进不锈钢公司存货管理存在问题-11

（一）内控制度不健全-11

（二）缺乏科学的采购计划 -12

（三）存货的核算、计量不准确-12

（四）存货资金占用量大，周转缓慢 -13

五、 武进不锈钢公司改善存货管理问题的措施-13

（一）完善内部控制系统-13

（二）加强对存货采购的管理-14

（三）加强企业存货的财务核算 -14

（四）提高存货周转率，运用ABC法加强企业存货的保管-15

六、 研究结论-17

参考文献-18