【摘要】存货管理是企业经营管理的重要组成部分，也是企业日常管理活动中必不可少的。存货管理的好坏，存货占总资产的比重大小，存货的周转的快慢以及存货的利用率高低是衡量企业存货管理制度是否完善的指标之一。本文揭示了存货管理的历史与现状；分析日常存货中管理存在的各种问题，从企业内部和外部来加以总结；从其对应方面入手，提出解决完善相关的内部控制的措施，使得存货管理合理化、效率化。

【关键词】存货管理 成本控制 信息化建设

目录

摘要

Abstract

一、企业存货管理的现状-3

二、存货管理的意义-3

三、中小企业内、外部存在的因素所导致存货管理存在问题-4

（一）企业内部存在的因素所导致存货管理存在问题-4

1.企业存货核算因素-4

2.存货的管理与存储环节中存在的因素-5

3.管理存货的相关部门之间不协调-5

4.企业内控制度不完善-6

5. 企业忽略信息化存货管理-6

（二）企业外部存在的因素所导致存货管理存在问题-7

1.市场供求状况的影响-7

2.存货市场的价格因素-7

3.国家的宏观政策变化-7

四、提出措施-9

（一）规范存货会计相关的核算，完善内部制度-9

1.加强对存货管理人员得培训-9

2.建立健全的内部制度和规范-9

3.编制存货采购的预算-10

（二）运用ABC控制法，降低库存，加速资金周转-10

（三）加强企业存货管理的信息化建设-10

1.提高企业周转效率，增加存货流动性-11

2.完善存货的物流供应链，激发市场活力-11

参考文献