摘要：在如今经济和科技技术快速发展的时代里，很多企业采用并购的方式来迅速发展自身实力。其中，微软并购诺基亚是IT行业里典型并购案例之一。本文首先介绍了IT行业的现状，然后具体介绍并购的背景，过程及其动因，重点阐述了过程中的并购风险分析，并进一步说明控制风险的方法，最后结合此次案例中的并购风险及控制给我国企业的并购带来一些建议。

关键词：微软；诺基亚；并购风险

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、文献综述-1

三、并购过程-2

（一）并购双方简介2

（二）并购动因.3

（三）并购过程及交易内容.4

（四）并购结果分析4

四、并购风险及控制-6

（一）并购前的战略风险及控制.6

（二）并购中的定价风险.7

（三）并购后的整合风险.9

五、总结和启示-9

（一）总结.9

（二）启示.10

参考文献