摘要：企业集团以母企业的发展为轴心，以母、子企业共同发展作为终极战略。企业集团在扩大其经济规模的过程中，企业集团母、子企业之间会因为短期内出现利益分歧和暂时性的战略目的不同而出现利益冲突。因而，本文对企业集团母企业和子企业之间的利益冲突与协调策略展开研究。论文首先对母、子企业利益冲突的表现进行了阐述，接着展开案例研究，对案例中母、子企业的利益冲突和利益冲突的原因进行了分析，进而得到一些启示。最后针对母、子企业利益冲突的症结提出了一些协调措施。

关键词：母公司；子公司;利益冲突 ;协调措施;企业文化

目录

摘要

Abstrat

一、-研究背景与问题的提出-1

二、企业集团母、子公司利益冲突的表现-3

（一）母、子公司在战略发展方向上的冲突-3

（二）母、子公司在权利分拨上的冲突-3

（三）母、子公司在财务控制上的冲突-4

（四）母、子公司在企业文化上的冲突-5

三、-母、子公司利益冲突的案例分析-6

（一）上海家化与平安信托之间利益冲突的案例介绍-6

（二）格力电器与格力集团利益冲突的案例介绍-7

（三）两个案例中母、子公司利益冲突的原因分析-8

（四）两个案例的启示-10

四、企业集团母、子公司利益冲突的协调措施-12

（一）增强企业集团子公司对母公司的文化认同感-12

（二）强化母公司对子公司的管理机制和激励约束机制-12

（三）母公司为子公司确立统一的、明确的战略发展方向-13

五、研究结论与意义-14

参考文献-15