摘要:人力资源管理对于企业而言有着重要的作用，而招聘则是企业人力资源管理的关键一环。招聘不仅是一项树立企业形象的对外公关活动，更是一项能够保障企业内外部人才获得公平合理的竞争机会、形成合理的人才梯队、保证企业未来发展的重要活动。但是当前企业招聘中存在许多的问题，例如对招聘效果的忽视、招聘渠道的随意选择等。应该对应的提出解决措施，使得企业招聘工作更加有效。中小型企业在市场经济中地位日趋突出，企业通过员工招聘增强企业影响力，以此提高自身优势，是企业获得成功的关键。

本文通过研究人力资源管理中，员工招聘对企业的影响，运用人力资源管理的相关理论知识，对鑫威宏汽车服务公司员工招聘中存在的问题进行了分析，发现公司员工招聘中的主要问题是招聘流程不完善、招聘渠道和方法过于单一、未做有效的招聘效果评估工作。经深入实践调查对其出现的问题进行了原因分析，并从企业方面提出了提高企业对招聘工作的重视度、增加招聘费用以及用人部门与人力资源部门之间的相互配合度来有效解决企业招聘中存在的问题，旨在提升该公司员工招聘的有效性，促进鑫威宏汽车服务公司的发展。

 

关键词：员工招聘；招聘流程；招聘效果评估；招聘费用

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景、目的、意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究目的-1

1.1.3研究意义-2

1.2国内外研究现状-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-3

1.3研究方法-4

2 鑫威宏汽车服务公司及员工招聘现状分析-5

2.1鑫威宏汽车服务公司简介及构架-5

2.2鑫威宏汽车服务公司员工招聘现状分析-5

2.2.1鑫威宏汽车服务公司员工招聘流程-5

2.2.2鑫威宏汽车服务公司员工招聘渠道与方法-6

2.2.3鑫威宏汽车服务公司员工招聘效果评估-7

3 鑫威宏汽车服务公司员工招聘存在的问题-10

3.1员工招聘流程的问题-10

3.1.1 招聘前期准备工作不足-10

3.1.2 招聘实施过程不合理-10

3.1.3 招聘收尾工作的不到位-10

3.2员工招聘渠道与方法的问题-11

3.2.1招聘渠道单一-11

3.2.2招聘面试的方法单一-11

3.3员工招聘效果评估的问题-11

4 鑫威宏汽车服务公司员工招聘存在问题的原因分析-12

4.1管理者对招聘工作的重视度不够-12

4.1.1忽视招聘基础工作-12

4.1.2招聘管理工作不到位-12

4.2招聘费用管理不足-12

4.2.1缺少招聘预算-12

4.2.2有限的招聘支出-13

4.3组织之间配合度较低-13

4.3.1用人部门与人事部门配合度低-13

4.3.2领导与员工配合度低-13

5 鑫威宏汽车服务公司员工招聘存在问题的解决措施-14

5.1重视招聘管理工作-14

5.1.1完善招聘基础工作-14

5.1.2做好招聘管理工作-14

5.2提升招聘费用管理工作-14

5.2.1制定招聘预算-14

5.2.2增加招聘支出-14

5.3提高组织部门之间的配合度-15

5.3.1提高用人部门与人事部门配合度-15

5.3.2提升领导与员工之间的配合度-15

结  论-17

参考文献-18

致  谢-19