摘要:对员工的培训是一种新的工作理念，知识，信息和技能，提升员工素质，奉献和创新的根本途径和出路。这是最重要的人力资源开发，比物质资本投资更重要。对于高新技术企业的在职员工来说，培训既是员工增加知识、增长技能、增强创新技术的重要渠道，同时也是员工提高对高新技术的认识，更新和统一理念，更好地融入企业的最佳捷径。能否在行业当中得到足够的员工培训，从而保持自身的不断成长，已成为很多员工选择企业一个重要的因素。

鉴于此，本文以“马氏兄弟呼和浩特分公司员工培训存在问题与对策”为题从六个部分入手进行分析：第一部分分析论文的研究背景及研究目的与意义，以引出本论文的写作观点；第二部分为马氏兄弟呼和浩特分公司的概况及员工培训现状，对公司的现状有一定的了解；第三部分为马氏兄弟呼和浩特分公司培训存在的问题，指出公司在培训中存在的问题有哪些；第四部分为马氏兄弟呼和浩特分公司培训存在问题的原因，对存在的问题的原因进行简要的分析；第五部分为马氏兄弟呼和浩特分公司员工培训对策与建议，结合公司的实际状况给出我的建议；第六部分通过对本文的总结提出培训工作对于马氏兄弟公司重要性。目的在于通过提高企业培训效果、提升其培训理念、优化培训流程、明确培训目标、改善培训方法、改进培训评估等为企业提供一条人才开发机制。

关键词：员工培训；培训方法；培训流程；马氏兄弟呼和浩特分公司

目录

摘要

Abstract

1.绪论-6

1.1研究背景-6

1.2研究的意义-6

2.马氏兄弟呼和浩特分公司的概况及员工培训现状-7

2.1马氏兄弟公司介绍-7

2.1.1马氏兄弟公司基本情况-7

2.1.2马氏兄弟公司组织结构-7

2.2马氏兄弟公司培训现状介绍-8

2.2.1马氏兄弟公司现有的培训方法-8

2.2.2马氏兄弟公司培训的人员-8

2.2.3马氏兄弟公司培训的对象-8

2.2.4马氏兄弟公司培训的内容-9

2.2.5马氏兄弟公司培训的效果-9

3.马氏兄弟呼和浩特分公司培训存在的问题-9

3.1从考核目的方面分析存在的问题-9

3.2从培训形式方面分析存在的问题-9

3.3从培训考核制度方面分析存在的问题-9

3.4从培训效果方面分析存在的问题-10

4.马氏兄弟呼和浩特分公司培训存在问题的原因-10

4.1从培训目的方面分析存在问题的原因-10

4.2从培训形式方面分析存在问题的原因-10

4.3从培训考核制度方面分析存在问题的原因-10

4.4从培训效果方面分析存在问题的原因-10

5.马氏兄弟呼和浩特分公司员工培训对策与建议-11

5.1重视培训对公司作用-11

5.2采用科学合理的培训形式-11

5.3完善培训考核制度-12

5.4合理分配培训资源-12

6.小结-12

参考文献-14

致谢-17

附录-19