摘要:在经济全球化的大背景下，企业对会计的工作要求越来越高，因为账务处理对一个企业的发展十分重要。而怎么样更好的处理企业财务工作，促进企业的发展和运营，顺理成章的成为当代企业财务处理工作的重中之重。新型的现代企业管理模式促进了财务工作的革新，这种革新的主要表现形式之一正是财务共享管理模式。自1980年以来，随着全球化经济不断的推进企业的壮大，分支机构的增多，企业总体的财务费用、管理费用不断增多，信息间接传递成本增高，并且信息的传递效率降低，导致很多集团企业面临：效率低、决策慢、经营成本持续升高，管理持续性和标准性越来越差等问题。这些问题给企业管理带来巨大的困扰，为了公司以后能够在激烈的环境中谋求生存与发展，目前看来财务共享管理模式是各大企业较为认同的。在我国，中兴通讯最先引领了这一财务管理模式的潮流。本文以财务共享模式下中兴通讯财务管理为研究背景，分析中兴通讯财务共享模式下财务管理的现状，总结中兴通讯财务共享模式下财务管理存在的问题，并由此提出优化中兴通讯基于财务共享模式下财务管理的对策建议。

关键词：财务共享；财务管理；优化；对策建议

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的与意义-1

1.2.1 研究目的-1

1.2.2 研究意义-2

1.3 国内外研究现状-2

1.3.1 国外研究现状-2

1.3.2 国内研究现状-2

1.3.3 文献述评-3

2 基于财务共享模式下中兴通讯财务管理的现状-4

2.1 中兴通讯简介-4

2.2 中兴通讯基于财务共享模式下财务管理的特点-4

2.2.1 会计核算共享化-4

2.2.2 财资管理金融化-5

2.2.3 管理会计体系化-5

3基于财务共享模式下中兴通讯财务管理存在的问题-6

3.1 财务组织机构设置问题-6

3.2 财务流程管理问题-6

3.3 财务信息系统不完善问题-6

3.4员工管理问题-7

4 优化中兴通讯基于财务共享模式下财务管理的对策建议-8

4.1 优化中兴通讯财务组织机构设置-8

4.2 优化中兴通讯财务流程管理-9

4.3 优化中兴通讯财务信息系统-10

4.4 加强中兴通讯员工管理-10

结 论-12

参考文献-13

致 谢-14