摘要:随着中小型企业的快速发展，在市场经济不断增长下，也给企业带来了许多问题，海权肉业亦是如此。海权肉业近几年发展迅速，由年营业额只有几千万增加到了两亿多的营业额，发展虽快，但由于诸多因素影响，员工的流失率逐年增加，给企业的发展带来了阻碍。

本文主要对海权肉业员工流失现状进行研究，主要调查了企业员工现状、流失率、流失人员结构、流失人员学历结构员等，分析出海权肉业三年的流失率居高不下，而主要的流失人员为20-30岁的年轻人和专科以及中专学历的技术型人才、知识型人才。剖析出造成员工流失的主要原因是薪酬福利水平较低、绩效考核不科学、人才获得的培训不足、缺乏企业文化建设。

根据这些问题，给出一些控制员工流失的措施，例如建立合理的薪酬体系、完善绩效考核体系、制定系统培训机制、加强企业文化建设。通过这些措施，可以加强企业管理，减少员工流失现象，从而对海权肉业员工流失方面起到了抑制作用。

关键词：流失原因；员工现状；流失率

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景、目的、意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究目的-1

1.1.3 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-2

1.3 研究方法-3

1.3.1 文献研究法-3

1.3.2 访谈法-3

2 海权肉业员工流失现状-4

2.1员工现状-4

2.2. 近三年的流失率-4

2.3 不同年龄阶段人员流失现状-4

2.4 不同学历人员流失现状-5

2.5 不同岗位的人员流失现状-5

3 海权肉业员工流失的原因分析-7

3.1 薪酬福利水平较低-7

3.2绩效考核不科学-7

3.3 人才获得的培训不足-8

3.4 缺乏企业文化建设-8

4 控制海权肉业员工流失的措施-10

4.1 建立合理的薪酬体系-10

4.2 完善绩效考核体系-10

4.3 制定系统培训机制-11

4.4 加强企业文化建设-12

结  论-14

参考文献-15

致  谢-16