摘要：经济全球化进程在不断加快，跨国公司成了世界经济发展的发动机。跨国经营的企业为了能够更便捷地利用在当地的各种资源，加快步伐进入目标市场，降低经营风险，提高企业在国际市场上的竞争力，达到海外投资利益的最大化，都在大力地实施本土化战略。对于跨国经营的企业而言，因地制宜地实行本土化战略是他们跨国经营采取的重要且必要的战略之一。我国自从加入世界贸易组织，企业的国际化进程加快，企业不仅面临着更加广泛的国际竞争，而且也必将面临如何更好地实施本土化以提升国际竞争力的问题。因此,我在探讨我国企业跨国经营本土化问题的基础上，借鉴世界一些知名公司及我国企业跨国经营的成功案例，对我国企业开展跨国本土化经营提出建议。 

关键词：跨国经营;本土化;战略

目录

摘要

一、引言-1 

（一）选题理由及意义-1

（二）文献综述-2 

（三）研究思路与方法-3

二、企业跨国经营本土化现状-3 

（一）跨国经营本土化的定义-3 

（二）企业跨国经营本土化现状-4

三、 我国企业实施跨国经营本土化战略的动因-5 

（一）为了适应目标市场的环境-5

（二）赢得目标市场消费者认可-5

（三）实现企业利润的最大化-6

（四）利于企业自主管理-6

（五）树立企业的良好形象-7

四、 我国企业实施跨国经营本土化战略存在的问题-7

（一）目标设置不合理-7 

（二）难以融入当地的文化-8

（三）缺乏高层次的跨国经营人才-8 

（四）企业缺乏国际化的思维-9

（五）面临资金运转不周的困扰-9

五、 推动我国企业跨国本土化经营建议-10

（一）设定合理的目标-10

（二）转变企业竞争思维-10

（三）提高企业自身的管理运营水平-11

（四）提高消费者对品牌的认可度-12 

（五）确保产品供应链的完善-13

（六）国家要加强对企业跨国经营的扶持-13

六、 结束语-14

参考文献