摘要:改革开放以来，我国民营企业不断发展。2001年中国成为WTO成员国之后，中国民营企业为了与全球企业竞争必将面临更大的竞争压力。江苏是我国众多民营企业的集中地，在改革开放后的三十多年里，江苏民营企业面临着“走出去”的问题。本文通过对江苏民营企业“走出去“过程中遇到的问题进行分析，综合运用SWOT分析法和案例分析法对江苏民营企业海外扩张方式、战略模式进行研究。通过研究分析民营企业“走出去”存在的问题进而对江苏民营企业“走出去”提出相应的对策，以帮助江苏民营企业顺应时代潮流，更好地走出去。

关键词：江苏民营企业； 走出去；全球化；发展机遇

目录

摘要

ABSTRACT

一、引言-2

（一）研究背景-2

（二）文献综述-2

二、 江苏民营企业“走出去”的现状分析-3

（一）江苏民营企业“走出去”的发展势头-3

（二）江苏民营企业对外投资的特点-5

（三）江苏民营企业“走出去”面临的问题-5

（四）江苏民营企业“走出去”的竞争力分析-6

三、江苏民营企业“走出去”的SWOT分析-7

（一） 江苏民营企业“走出去”优势分析-7

（二）江苏民营企业“走出去”劣势分析-8

（三）江苏民营企业“走出去”机遇分析-9

（四）江苏民营企业“走出去”威胁分析-9

（五）SWOT分析结论-10

四、民营企业“走出去”的案例分析-10

（一）“先难后易型战略”——以海尔集团为例-10

（二）“先易后难型战略”——以TCL为例-11

（三）两种战略比较分析-12

（四）结果分析-12

五、江苏民营企业“走出去”的对策-13

（一）增强民营企业核心竞争力-13

（二）建立优秀人才储备库，建立人才培养和引进机制-13

（三）增强民营企业间合作-14

参考文献-15