摘要：随着时代的迅速发展与进步，更多的中小型企业意识到了现在已不单单是生产力的竞争，也是人才的竞争。人力资源管理是企业管理的基础，中小型企业可以通过人力资源管理信息化使企业的人力资源管理更上一个台阶。我国中小企业由于技术、规模等历史原因，发展比较缓慢，想达到发达国家的中小企业的发展水平，必须走信息化的道路。其中，实施人力资源管理信息化是中小企业发展的内在动力和趋势，是适应时代的选择。本文就是通过对上海申聿电脑科技发展有限公司人力资源管理信息化的分析，发现企业所存在的问题，并找出企业能解决问题的对策，从而达到提高企业人力资源管理的效率，降低成本，提升企业核心竞争力，提高企业的整体管理水平，加快企业发展的目的。

关键词：中小型企业；人力资源管理；信息化

目录

摘要

Abstract

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、国内外研究现状2

（一）国外研究现状2

（二）国内研究现状3

三、科技企业人力资源管理信息化概况4

（一）人力资源管理信息化的概念4

（二）实施人力资源管理信息化的意义4

（三）中小型科技企业人力资源管理信息化应用现状5

四、上海申聿公司人力资源管理信息化现状6

（一）公司简介6

（二）上海申聿人力资源管理信息化的分析6

五、上海申聿公司人力资源管理信息化存在的问题7

（一）缺乏信息化管理人才7

（二）过于集中处理公司的日常事务7

（三）缺乏足够的资金支持8

（四）缺乏有针对性的软件产品8

六、上海申聿公司人力资源管理信息化的解决对策9

（一）引进培养信息化的管理人才9

（二）优化业务流程和提高工作效率9

（三）加大资金与人力的投入10

（四）选择突出的供应商和软件产品10

七、总结11

参考文献12

致  谢13