摘要:随着连锁超市行业市场竞争的愈演愈烈，各大型超市销售的商品都相差无几，超市开始打价格战。然而，苏果超市开始意识到，光靠生产商提供的品牌商品打价格战不仅不能使超市在竞争中处于领先地位，甚至严重的已经导致苏果超市利润大大下降。而开发自有品牌进行销售，是建立超市自身品牌信誉的重要发展战略，同时在再次提升超市利润，增强超市的市场竞争力上具有重要的战略意义。自有品牌改变了连锁超市和生厂商之间的关系，随着自有品牌发展日趋成熟，超市找到了新的利润增长点。本文以苏果超市为例研究苏果超市自有品牌如何稳定发展，拥有完善供应链，加强与顾客的沟通以及培养专业人员以及团队来研究消费者对自有品牌的需求信息，得到相关结论对苏果超市自有品牌发展很有帮助。

关键词：大型超市；自有品牌；营销策略

目录

摘要

Abstract

一、引 言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、国内外研究现状-1

（一）国外研究现状-1

（二）国内研究现状-2

三、大型连锁超市自有品牌发展现状-3

（一）连锁超市的定义-3

（二）自有品牌商品的发展现状-4

（三）大型超市开发自有品牌的战略意义-4

1.增强超市的竞争力形成特色经营-4

2.利用超市信誉掌握更多自主权-5

3.提供更符合顾客需求的产品-5

（四）自有品牌的发展阶段-6

四、苏果超市自有品牌战略分析-7

（一）苏果超市自有品牌发展现状-7

（二）苏果超市自有品牌供应链分析-8

五、苏果超市自有品牌战略存在的问题-9

（一）缺乏可靠供应链支持-9

（二）自有品牌营销存在的问题-9

（三）自有品牌商品质量有待提高-9

（四）对消费者的需求信息更新不及时-10

六、我国大型超市自有品牌战略建议-11

（一）完善自有品牌供应链管理-11

（二）改善自有品牌的营销-11

（三）提升自有品牌商品质量-12

（四）增进与消费者的沟通-12

七、结论-13

参考文献-14

致谢-16