摘要: 本文基于我国信息技术快速发展和互联网络的兴起，企业在互联网+的影响下出现了新模式，为了适应新经济，一部分企业敢于创新，将自己传统的企业战略管理与互联网相结合，形成了互联网+模式下的企业战略管理 。本文通过以互联网+模式下的战略管理的企业之一的滴滴打车为例，分析滴滴打车的宏观环境和竞争优势，从而得出在互联网+模式下的企业战略管理能够让企业获得更好的核心竞争力，在竞争中更好地生存，并获得更多的收益。

关键词：互联网+  企业战略管理  滴滴打车  核心竞争力

目录

摘要

ABSTRACT

1引言-1

2企业战略管理的有关概念及内容-1

2.1企业战略管理的概念-1

2.2企业战略管理的本质-2

2.3企业战略管理的作用-3

3 “互联网+”时代与企业战略管理-3

3.1关于“互联网+” -3

3.2 “互联网+”与企业战略管理-3

4以滴滴打车为例分析互联网+模式下企业战略管理-4

4.1关于滴滴打车-4

4.2滴滴打车的宏观环境分析PWST分析法-6

4.3波特五力模型分析竞争环境-8

5结束语-8

参考文献-9