摘要: 近年来，伴随着我国企业空前绝后的迅速发展，潜藏于企业的各种风险也随之浮现出来，企业的财务危机主要表现在无法支付到期负债，随着市场经济的发展，融资投资方式的多样性，企业都绑定者巨大债务，这些债务犹如一个双面刃，先进的风险控制管理办法则会让这些负债为我们创造出巨大的财富，相反失败的风控则会把这些负债变成悬在胸口的一把利刃。2016年4月21日，浙江巨化集团向上交所提交风险评估报告，向社会投资者证明自己没有财务危机。财务风险不可避免，但是仍然可以通过建立模型去为企业是否具有财务风险做出一个预警，同时在内部控制中，完善公司制度，加强资金监管，分化财务风险，为企业借款建立专门的部门防止负债到期引发的财务危机，本文就用财务报表中数据去建立模型，为企业财务风险进行预警分析，介于多数对于财务风险控制的问题都在财务上的研究，本文同时研究巨化集团的高层和信贷部门管理结构，以此为突破口为财务风险控制管理做出建议。

关键词：财务风险 内部控制 风险控制 风险预警

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摘要

ABSTRACT

1绪论-1

1.1研究意义与背景-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究目的与意义-1

1.1.3研究内容-2

1.2 研究方法-2

1.3国内外文献综述-2

1.3.1国外研究-2

1.3.2国内研究-3

1.3.3简要评述-3

2理论分析-4

2.1概念界定-4

2.1.1财务风险-4

2.1.2财务风险预警-4

2.1.3 财务风险控制-4

2.2财务风险预警方法-多变量分析法-4

3案例分析——浙江巨化的财务风险预警与控制-5

3.1公司简介-5

3.2公司财务现状-5

3.3公司财务风险预警分析-6

3.3.1财务风险预警系统-6

3.3.2公司财务风险衡量-7

3.4巨化集团的财务风险控制-8

3.5实施效果评价-9

4相关风险控制管理方法建议-9

4.1从财务活动中加强控制-9

4.2完善企业内部控制-10

4.3健全财务预警系统-10

4.4转移财务风险-11

5研究的局限性-11

参考文献-7