摘要:以互联网、信息技术为核心的电子商务企业的蓬勃发展，与传统零售企业业绩下滑、经营惨淡，形成了强烈反差。沃尔玛、欧尚、永辉等国外大型零售连锁不断关停部分门店，国内的知名百货、超市也纷纷调整门店策略，众多一线品牌关闭了多达上万家的专卖店或专柜。传统零售企业的经营发展受到了电子商务的重大影响，面对这样的局势和困境，传统大型零售企业需要考虑多个方面的调整，以抵御或适应电子商务态势的影响。

本文在对电子商务和传统大型零售及相关概念进行介绍的基础上，主要整理归纳了电子商务环境下传统大型零售商的发展现状，通过对传统大型零售商的现状以及电子商务对传统大型零售的影响的分析，提出了传统大型零售商的未来选择。传统大型零售商店重新确定市场定位，运用高新技术提高竞争力等，希望借此能成功的完成业务转型，在激烈的竞争市场中，脱颖而出。

关键词：电子商务 传统大型零售商 自有品牌

目录

摘要

Abstract

1相关理论介绍-1

1.1电子商务-1

1.2传统大型零售商-1

1.3市场营销-2

1.4SWOT分析-2

2传统大型零售商的发展现状-3

2.1传统大型零售商迎来关店潮-3

2.2零售商经营状况处于低迷状态-3

2.3大型零售商渠道下沉-4

2.4电子商务与传统商务条件下零售商的SWOT对比分析-5

3电子商务的发展对传统大型零售商的影响分析-6

3.1电子商务蚕食了部分传统大型零售商的市场份额-6

3.2电子商务的便利性和广泛性使传统零售商的消费者流失-7

3.3电子商务的发展使中间商地位下降-7

3.4电子商务的发展对传统零售业形成直接竞争-8

4电子商务条件下传统大型零售商的未来选择-9

4.1应对顾客需求变化，提升服务空间和水平-9

4.2运用高新技术提高竞争力-10

4.3适应电子商务趋势，适度融合O2O，实现多渠道发展-11

4.4建立和发展自有品牌，充分发挥自有品牌商品在销售额中的占比-11

4.5企业间建立联盟并进行资源整合-12

5小结-12

参考文献-13

致谢-14