摘要: 近期国务院出台“关于印发贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划的通知”，提出中国2016年的工作重点是以提高发展质量和效益为中心，开展质量品牌提升行动，加强供给侧结构性改革，推动建设质量强国。自世贸组织的成立以来，全球众多国家的经济发展都相互影响、息息相关，由此中国发展成为世界制造业的中心。中国作为世界公认的制造业基地，前些年由人口红利所带来低价劳动力的优势已逐渐消失，现在国内制造业存在管理方式过于粗放，对于成本的管理未加以细化等问题。但是由于国内制造业的成本管理水平与全球水平相比较低，国内多数制造业企业使用的传统成本管理方法单一，不能有效进行核算处理，导致成本管理不能发挥有效的作用。同时，企业单单在成本上进行一味的缩减会导致质量的低下，因此，企业加强对质量成本的有效管理水平的提高十分急迫。本文首先简要分析一下国内制造业企业质量成本管理的整体发展背景，进而找出国内制造业企业普遍存在的产品质量成本管理之间权衡所出的问题，其后，以一案例对前文的分析进行验证，并对未来国内制造业企业所面临的发展前景和挑战进行预测。最后对全文进行总结，并得出有效结论。

关键词：制造业企业  质量成本  质量成本管理

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摘要

ABSTRACT

1 我国制造业现状-1

2 质量成本的研究及分析-1

2.1质量成本的研究-1

2.2质量成本的分析-2

3 我国制造业质量成本管理现状及所存在问题-3

3.1 现状-3

3.2 所存在的问题-4

4 案例分析：以ABC食品公司为例-5

4.1前言-5

4.2 ABC食品公司现状介绍-5

4.3 ABC食品公司质量成本管理分析-5

4 ABC食品公司质量成本管理缺陷及分析-6

4.5 ABC食品公司质量成本管理改进办法-6

5 我国制造业企业质量成本管理发展方向-8

6 总结-9

参考文献-10

致谢-11