摘要:企业的成本结构随着现代制造技术的日渐成熟发生了很大的变化。企业从原来的劳动密集型生产变成了资本与技术密集型,这也就是为什么间接费用在成本结构中所占的比例居高不下的原因。因此越来越多的企业慢慢发现采用传统成本法进行成本核算已无法满足企业的发展，追求一个适合自己企业的成本管理方法已成为越来越多企业发展的首要目标。

本文先简单阐述成本结构和成本绩效的概念并分析成本结构和绩效之间的关系；其次从东风汽车企业近4年的报表中去分析该企业的成本现状，从成本总量、成本结构、成本绩效等几个方面来剖析东风汽车目前的成本现状；接着对东风汽车目前的成本状况进行总结，分析东风汽车集团成本结构和绩效存在的不合理之处，并探究其形成原因;最后，针对东风汽车企业的成本结构与绩效的现状提出该企业关于成本结构优化的有建设性的合理化建议。

关键词: 东风汽车有限公司,成本结构,成本绩效,对策和建议

目录

摘要

ABSTRACT

1前言-1

2成本结构与绩效-1

2.1成本结构-1

2.2成本绩效-2

2.3成本与绩效的关系-2

3东风汽车成本现状分析-3

3.1东风汽车简介-3

3.2东风汽车成本总量分析-3

3.3东风汽车成本结构分析-4

3.4东风汽车成本绩效分析-6

4东风汽车成本分析总结-7

4.1原材料占比太高-7

4.2制造费用逐年升高-8

4.3成本绩效水平偏低-8

4.4企业成本管理手段落后，成本信息不全面-8

4.5成本控制方法落后-8

5东风汽车成本优化管理建议-8

5.1原材料成本控制-8

5.2制造费用控制-9

5.3人工成本控制-9

5.4提高劳动生产率-9

5.5引进先进的成本管理方法-9

参考文献-11