摘要:随着电子商务的迅速发展，电商企业不断扩大领域，以获得更大的商机。可是由于生鲜农产品不易保存，损耗高的特殊特征，物流成本居高不下。本文从生鲜农产品冷链物流、物流体系、物流人才、物流主体核算这四个方面分析电商生鲜农产品物流成本管理，并提出相应的解决对策。最后再结合京东具体实例，从生鲜农产品的标准和冷链物流两方面进行分析和总结。

关键词：生鲜农产品、物流成本、电子商务

目录

摘要

Abstract

一、绪论-5

(一)研究背景-5

（二）研究意义-5

二、文献综述-6

（一）国内研究现状-6

（二）国外研究现状-7

（三）简要述评-7

三、电商生鲜农产品物流成本管理现状分析-8

(一)我国生鲜农产品发展状况-8

（二）生鲜农产品电商发展状况-9

（三）电商生鲜农产品物流发展状况-10

四、电商生鲜农产品物流成本管理问题-11

（一）冷链物流还处于发展阶段，基础设施比较落后-11

（二）生鲜农产品物流体系的不完善，冷链物流市场体系的匮乏-12

（三）缺乏物流人才，缺少降低成本的意识-12

（四）生鲜农产品物流成本核算困难-13

五、生鲜农产品物流成本管理问题解决对策-13

（一）提高冷链物流技术，基础设施的改进和完备-13

（二）完善生鲜农产品物流体系，结合第三方物流-14

（三）专业物流人才的引进-14

 (四)有效管理过程中的各个环节成本-14

六、京东生鲜农产品物流成本管理研究-15

（一）京东简介-15

（二）京东生鲜农产品物流成本问题-16

（三）京东物流成本管理的方法-17

七、结论与展望-18

参考文献-19