摘要：企业是市场的主体，企业目标实现的根蒂是企业的营运能力，企业的营运能力反映了企业利用资源、整合资源和对资源进行配置的实力。现如今我国企业队伍逐渐壮大，成为了社会经济中的中坚力量。因此，研究企业的营运能力体系显得尤为重要，这不仅有助于评判企业的财务安全、使用资源的效率以及资本收益能力的强弱，并且还能为作出的投资决策提供一定的投资依据。本文主要利用各种企业营运能力的指标去分析企业现状，发现存在的问题，并提出相应的解决策略。

关键词：中小企业，营运能力，研究分析，问题，对策

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

2  企业营运能力的概述-4

2.1  企业营运能力的含义-4

2.2  分析企业营运能力的目的-4

2.3  分析企业营运能力的作用-5

2.4  企业营运能力包含的方面-5

3  镇江禾丰粮油贸易有限公司营运能力分析-7

3.1  公司简介-7

3.2  公司营运能力研究分析-7

3.3  镇江禾丰粮油贸易有限公司营运能力存在的问题-9

4  镇江禾丰粮油贸易有限公司运营能力产生问题的原因-9

4.1  大批量的赊销与资金不够充足-9

4.2  企业规模小结构简单-10

4.3  企业业务简单方式单一-10

4.4  企业信用政策太过严格-10

5  提高镇江禾丰粮油贸易有限公司整体营运能力的相关建议-10

5.1  对该企业资金来源的管理对策-10

5.2  对该企业流动资金的管理对策-11

5.3  对该企业存货的管理对策-11

5.4  对该企业应收账款的管理对策-11

5.5  该企业管理者要重视企业营运能力的强弱-11

结论-13

参考文献-14

致谢-15

附录-16