摘要：近几年来，随着我国经济的不断发展，在我国资本市场中占有重要地位的证券行业也得到了快速的发展。与此同时证券公司的营销方式、经营模式和金融产品等也得到不断发展和丰富。但由于我国证券市场起步较晚，对行业认识欠缺，在财务管理方面存在滞后性，2013年光大证券出现的“乌龙指”事件就暴露出了该公司因为在财务管理方面的建设不足而导致现下公司存在许多潜在的漏洞。在证券公司的管理工作中，财务管理是重要的组成部分，它的好坏将直接影响到证券公司各项管理工作的顺利进行，所以，改变我国如今证券公司松散和滞后的财务管理模式是一项非常重要的任务，有利于我国证券行业的良好发展。

关键词：  财务管理 ，光大证券，问题，建议

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

2  证券公司财务管理的相关理论-3

2.1  证券公司财务管理的含义-3

2.2  证券公司财务管理的目标及特点-3

2.3  光大证券公司简介-4

3  光大证券公司财务管理的现状分析-4

4 光大证券公司财务管理存在的问题——以乌龙指事件为例-4

4.1 融资渠道不畅，融资风险大-4

4.2 对客户交易结算资金缺乏统一管理-5

4.3 “分权为主，集权为辅”的相融式财务管理模式不利于风险防控-5

4.4 财务人员专业知识匮乏，守法意识薄弱-6

4.5 财务报告不完整，财务信息披露存在不真实性-6

4.6 财务管理网络化操作不规范，风险大-6

5 改进光大证券公司财务管理的建议与对策-7

5.1  借鉴国外证券市场融资方式-7

5.2  统一交易资金结算管理-7

5.3  重构财务管理体系-8

5.4  提高财务人员综合素质-8

5.5  认真做好财务分析，提高财务报表质量-8

5.6  建立严密科学的财务系统风险控制体系-9

结 论-10

参考文献-11

致 谢-12