摘要：成本控制是财务管理内部控制的一种，通过合理缩减企业运营中的成本，可以达到为企业提高效益，增加企业利润的效果。在中国迅速发展的今天，房地产企业的崛起可以为成本控制提供很好的实践案例。通过在房地产企业中植入成本控制的理念，制定合理可行有效的方案，来达到缩减企业运营成本，为实现企业利润最大化做贡献。本文以中茵股份有限公司为例，来探究房地产企业的成本控制管理。

 关键词： 房地产企业，成本控制，成本管理

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

2  中茵股份有限公司成本费用支出分析-4

3  中茵股份有限公司成本控制存在的不足-7

3.1  对成本控制认识不足-7

3.2  投资成本过高-7

3.3  成本控制体系不完善-7

3.4  财务对成本的预测不合理-7

4  中茵股份有限公司成本控制体系构建-8

4.1  全面建立成本控制的理念-8

4.2  加强管理者成本控制意识-8

4.3  加强先进的成本控制技术的运用-9

4.4  引入全面预算-9

4.5  寻求多样化的融资方式-9

4.6  做好税务筹划工作-10

5  中茵股份有限公司成本控制给我们带来的启示-10

5.1  实行成本控制保证了中茵的生存和发展-10

5.2  提高中茵的管理效率离不开有效的成本控制-10

5.3  有效的成本控制可以提高中茵的投资收益-11

结 论-12

参考文献-13

致 谢-14