摘要：随着全球经济的快速发展，企业生产规模的不断扩大，使得企业的仓储要求越来越高，而且不管是消费者还是企业生产者对商品流通速度的要求越来越高。特别是进入21世纪，消费者成为市场核心，企业们纷纷把工作的重心转移到迎合消费者的个性化需求，生产符合消费者喜欢的，愿意购买的商品，进而把商品的运输、储存、装卸搬运、配送等等移交给第三方物流企业。X物流企业作为第三方物流企业，在生产和消费中起着至关重要的作用。

本文首先提出仓储管理的大环境和研究意义，然后根据目前X物流企业的仓储管理现状进行分析，进而再总结出X物流企业在某些方面尚不完善的地方，包括：ABC分类管理、标准化的仓储管理、员工的素质、信息系统管理中存在的一些问题。然后对相关的问题进行一些优化，促使X物流企业的仓储管理更加完善。

关键词：ABC分类管理 、人员素质、标准化管理、 信息系统

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二、仓储管理相关理论概述-2

（一）仓储的概念和作用-2

    （二）仓储管理的概念.3

（三）仓储管理的方法-3

三、X物流企业仓储管理现状和存在问题分析-4

（一）X物流企业仓储管理现状-4

（二）X物流企业仓储管理存在的问题分析-7

四、X物流企业的仓储管理优化措施-10

（一）ABC分类法-10

（二）提升企业员工素质-12

（三）提高企业的装卸搬运标准化-13

（四）改善企业的信息系统-14

五、结论-16

参考文献-17

致谢-18