摘要：近年来，中国物流业的快速发展，并在市场上占据一定的位置，其次是物流标准化工作也不断扩大。作为现代物流管理的一个重要途径，它保证整个系统有效地运行，以及每个步骤的衔接，大幅度降低物流成本，提高经济效益。本文以德邦物流为例，分析了物流标准化在德邦物流的操作流程中的应用现状,标准化在德邦物流应用中存在着信息化程度较低、现代化操作工具少、物流成本偏高、精益化管理不完善、操作流程缺少创新等问题，并对于这些提出的问题提出了切实可行的解决方案。

关键词： 物流标准化    操作流程    物流成本

目录

摘要

Abstract

一、 引言-1

（一）研究背景及意义-1

（二）文献综述-2

二、物流标准化相关介绍-2

三、德邦物流概况-4

（一）德邦物流简介及发展前景-4

（二）德邦物流操作流程标准化-4

四、德邦物流操作流程标准化的优势-5

（一）提高公司影响力-5

（二）降低顾客流失率-6

（三）提高货物时效安全性-6

五、德邦物流操作流程标准化存在问题-8

（一）信息化程度较低-8

（二）现代化操作工具少-8

（三）物流成本偏高-9

（四）精益化管理不完善-10

（五）操作流程缺少创新-10

六、德邦物流操作流程标准化的改进建议-11

（一）提高信息化建设-11

（二）增加现代化操作工具-12

（三）降低公司物流成本-13

（四）完善精益化管理-14

（五）实施物流价值链-15

七、结语-15

参考文献-17

致谢-19