摘要：本文主要研究了国有商业银行再造策略的问题。结合国际银行业的再造趋势，根据国有商业银行的具体行情制定再造方案，对我国国有商业银行的再造有着重要的理论意义与现实意义。本文分别从组织结构、业务流程、信息技术三个方面探讨国有商业银行如何进行再造以实现更好的发展。通过分析发现，目前国有商业银行存在着机构臃肿、流程单一、未完全实现信息化等亟待解决的问题。而以中国农业银行江苏省分行再造的案例分析揭示，国有商业银行再造必须推行横纵向结构改革，创造增值型业务流程，加强信息技术与银行运作的融合。因此，国有商业银行的再造应该充分利用现有资源，结合自身的特殊行情，稳步全面的推进再造，探索出属于国有商业银行的再造之路。

关键词：国有商业银行 银行再造 组织结构 业务流程 信息技术

目录

摘要

Abstract

一、引言-1 

（一）研究背景- 1

（二）研究意义-1

二、文献综述-2

 (一) 银行再造理论发展-2

（二）国有商业银行再造相关研究回顾-3 

三、国有商业银行再造的理论分析与策略选择-5

（一）商业银行再造的主要内容-5

（二）我国国有商业银行的改革历程与特殊性分析-6

（三）我国国有商业银行再造的策略-8 

四、国有商业银行再造案例研究-9 

（一）中国农业银行概况-10 

（二）中国农业银行江苏分行的现状分析-10

（三）江苏农行再造基本思路-12

五、国有商业银行再造的建议-15

（一）内外部组织结构再造-15

（二）实现银行与银行之间的合并、兼并，银行与企业之间的战略联盟-16

（三）银行企业文化的再造-17

六、研究结论-18

参考文献-19