摘要：近年来，随着制造业客户需求的多样化，在满足客户需求的基础上实现低成本的经营、维持企业的竞争优势是大部分企业追求的目标，同时采用先进的库存管理模式是实现目标的重要手段。因此研究企业库存管理具有深远意义。

    本文首先描述制造行业库存存在的问题，在对尼尔公司库存管理的现状和存在的问题进行分析的基础上，综合运用各种优化方法对尼尔公司的库存管理进行改进，其中包括A.B.C分类法、信息系统的建立、JIT采购的应用和企业第三方物流的选择。 

关键词：库存管理；JIT采购；A.B.C分类

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景. 1

（二）研究意义-1

二、库存管理相关理论-2

（一）库存-2

（二）库存管理-3

（三）ABC分类法-4

三、尼尔公司库存管理现状及存在问题分析-5

（一）公司简介-5

（二）企业库存管理现状-6

（三）问题分析-7

四、库存管理优化建议12

（一）A.B.C分类法管理原材料库存-12

（二）完善公司信息系统-14

（三）JIT釆购在尼尔公司库存管理中的应用 16     

（四）企业第三方物流的选择.17

结论-18

参考文献-19

致谢-20