摘要:近年来，全球钢铁行业并购风起云涌。中国虽然已连续13年保持了世界第一钢产量国的地位，但我国钢铁行业只是大而不强，缺乏规模大、综合竞争力强的钢铁企业。主要体现在产业集中度较低、生产力布局不合理、自主创新能力不强、资源控制能力弱等方面。四次行业并购浪潮确立了美国、日本、欧洲的钢铁强国地位，同时也造就了数家具有全球竞争力的钢铁巨头。因此，国内钢铁行业的发展任重道远。并购就成为我国钢铁行业提高钢铁产业集中度的一大趋势，也是钢铁企业发展壮大的最快捷手段。

本文先总结了国内外研究的现状及成果，阐述了企业并购的概念以及相关的基础理论。选取萍钢并购九钢为实证案例，详实分析了萍钢并购九钢的背景和原因，分析了萍钢并购九钢的财务风险包括并购前的价值评估，并购中的融资支付，并购后的财务整合。最后正对这些财务风险分析提出对应性防范控制措施。

 

关键词 企业并购 ；财务风险 ；防范控制

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2 选题目的和意义-1

1.3 研究方法-2

1.4 研究内容-2

1.5 国内外文献综述-2

1.5.1国外文献综述-2

1.5.2国内文献综述-3

2 相关概念的界定与基础理论-5

2.1 相关概念界定-5

2.1.1 企业并购的含义-5

2.1.2 企业并购财务风险的含义-5

2.2 基础理论-5

2.2.1 财务管理理论-6

2.2.2 内部控制理论-6

2.2.3 风险管理理论-7

3  萍钢并购九钢的背景和原因-9

3.1 萍钢和九钢简介-9

3.1.1萍钢简介-9

3.1.2九钢简介-9

3.2 萍钢并购九钢的背景-9

3.3 萍钢并购九钢的原因-10

3.3.1萍钢的优势-10

3.3.2九钢的优势-10

3.3.3萍钢并购九钢的SWOT分析-11

4  萍钢并购九钢的财务风险分析-13

4.1 并购前对九钢企业价值评估的财务风险分析-13

4.1.1 分析并购前九钢企业价值评估的财务风险来源-13

4.1.2 对九钢企业价值评估进行财务风险分析-13

4.2萍钢在并购中融资和支付的财务风险分析-14

4.2.1 并购中与融资相关的财务风险-14

4.2.2 并购中与支付相关的财务风险-15

4.3萍钢在并购后的财务整合风险分析-16

5 萍钢并购九钢的财务风险防范与控制-18

5.1 九钢企业定价的财务风险防范与控制-18

5.1.1科学选择目标企业，改善信息不对称状况-18

5.1.2大力发展中介机构-18

5.1.3采用合适的价值评估方法-18

5.2 萍钢企业并购中融资和支付的财务风险控制-18

5.2.1 并购中融资的财务风险控制措施-18

5.2.2 并购中支付的财务风险控制措施-19

5.3 萍钢并购后的财务整合-19

5.3.1 财务整合应遵循的原则-19

5.3.2 财务整合风险防范措施-20

结论-21

致谢-22

参考文献-23