摘要:在商品经济进一步完善的今天，赊销已成为企业拓展市场、扩大销售、增强竞争力的重要手段。然而缺乏信用管理、盲目赊销导致的应收账款相关成本居高不下，企业流动资金周转不灵，经营面临窘境的情况屡见不鲜。因此必须加强对应收账款的管理问题的研究，分析其风险成因，降低应收账款风险。

本文参照了国内外的先进管理理论与方法，从事前、事中、事后三个阶段构筑应收账款风险管理系统，全方位、多层次的管控应收账款风险。首先介绍应收账款相关概念及风险管理理论基础；然后对江淮汽车股份有限公司进行财务指标分析和账龄分析，发现应收账款管理问题，分析成因；最后从建立应收账款风险管理系统的角度出发，提出了应收账款管理的相关对策、建议。

    本文提出建立一套适合我国企业的应收账款风险管理体系,能够使企业从一开始就做好应收账款风险的识别与防范，一旦风险产生就要进行风险控制，并在此基础上进行规避与转移。做好应收账款风险管理工作，对企业防范坏账风险，减少三角债的发生，降低企业经营管理成本，保证企业正常运行的合理现金流量，改善企业自身在同行竞争的地位等都具有重要的实践意义。

关键词：应收账款  风险管理  赊销  信用评价

目录

摘要

Abstract

引言-1

第一章 相关概述-2

1.1相关概念-2

1.1.1应收账款概念-2

1.1.2应收账款风险的概念-2

1.2应收账款风险管理的内容-3

1.2.1事前控制——风险预防-3

1.2.2事中控制——风险应对-4

1.2.3事后控制——风险转移-4

1.3应收账款风险管理的目的及作用-4

1.3.1应收账款风险管理的目的-4

1.3.2应收账款风险管理的作用-5

第二章 江淮汽车公司应收账款风险管理现状分析-6

2.1公司简介-6

2.2江淮汽车应收账款风险管理现状-6

2.2.1江淮汽车公司应收账款财务指标分析-6

2.2.2江淮汽车应收账款账龄分析-7

2.3江淮汽车应收账款风险管理中存在的问题-8

第三章  江淮汽车公司应收账款风险管理问题的成因分析-10

3.1企业内部原因-10

3.1.1企业对应收账款风险意识淡薄-10

3.1.2因内部控制不足导致的应收账款管理不当-10

3.1.3发生坏账时管控不力-10

3.1.4应收账款回收方式单一，认识不足-11

3.2外部环境原因-11

3.2.1信用管理体系仍不完善-11

3.2.2商业竞争加剧-11

第四章  解决江淮汽车公司应收账款风险管理问题的对策建议-12

4.1设立信用风险管理部门，加强风险管控-12

4.2建立客户档案-13

4.3完善客户信用评价制度-13

4.4完善企业内部控制制度，实现对应收账款动态管理-14

4.5创新思想，与时俱进，学习应收账款回收新方法-14

结束语-16

参考文献-17

致谢-19