摘要:经过二十余年的发展，我国中小银行（包括部分股份制银行、城市商业银行、农村商业银行等），目前已有3113余家，是一支不容忽视的金融力量，已成为我国银行体系中的一个重要组成部分。但是中小银行在发展过程中处境仍然是不容乐观的。一方面是由于外部银行业竞争的加剧，另一方面是由于中小银行没有找准自身的发展方向，战略定位出现偏差。如果继续按照以往的思路，中小银行的发展将遇到瓶颈问题。因此，要想寻求突破，在竞争中立于不败之地，中小股银行必须找准自身的市场定位。

本文首先阐述了中小银行的内涵，分析了目前中小银行的现状，发展中小银行的重大意义，以及中小银行市场定位的现状，指出了中小银行市场定位存在的主要问题和不足，结合我国中小银行的实际状况提出符合我国中小银行情况的市场定位策略，提出五条策略，分别是求异型为主、跟随型为辅的定位策略，联合策略是解决发展瓶颈的有效选择，大力推行全行系统的大营销策略，强化无机构业务扩张策略，从战略的高度选择混业经营之路。

本文运用了经济学，金融学、营销学等基本原理，把中小银行市场定位问题作为研究对象，结合我国中小银行和中小银行市场定位的实际特点，系统地分析了我国中小银行发展现状，深入分析了影响其市场定位的因素，最后提出中小银行市场定位的的策略。鉴于本人水平有限，文中一定有不妥之处，敬请评审专家及答辩专家指正，本人将继续努力。

关键词：中小银行；市场定位；定位策略

目录

摘要

ABSTRACT

第一章绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.2论文结构及主要内容-1

第2章概论-3

2.1中小商业银行的内涵-3

2.2中小商业银行的类型-3

2.2.1股份制商业银行-3

2.2.2城市商业银行-3

2.2.3农村合作金融机构-4

第3章我国中小商业银行发展现状-5

3.1我国中小商业银行发展现状-5

3.2发展中小银行的意义-5

第4章我国的中小商业银行市场定位现状及问题-7

4.1我国的中小商业银行市场定位现状-7

4.2我国的中小商业银行市场定位存在的问题-7

4.2.1市场定位不明晰-7

4.2.2同质同构现象严重-8

4.2.3缺乏战略规划-9

第5章我国的中小商业银行市场定位的策略-11

5.1市场定位的含义-11

5.2中小银行市场定位的含义-11

5.3我国中小银行市场定位的指导思想-11

5.3.1宜选择求异型为主、跟随型为辅的定位策略-11

5.3.2联合策略是解决发展瓶颈的有效选择-12

5.3.3大力推行全行系统的大营销策略-12

5.3.4强化无机构业务扩张策略-13

5.3.5从战略的高度选择混业经营之路-13

第6章结论与展望-15

6.1结论-15

6.2不足之处及展望-15

参考文献-17

致谢-19