【摘要】随着我国物流业的快速发展，企业仓储问题也日渐突显。仓储成本是伴随着物流仓储活动而发生的各种费用，物流成本的高低很大程度取决于仓储管理成本的大小。仓储成本理论已引进我国多年，但我国的企业在仓储成本的运用还少之又少，也就表明我国企业的仓储成本控制水平还有巨大的发展空间。所以说，对于企业而言，物流仓储的控制是会起到关键性作用的。本文以光彩钢木家具厂为例，研究怎样有效控制企业的物流仓储成本，降低企业运营成本，给企业带来更大的利润空间。

【关键词】：仓储；成本控制；对策分析

目录

摘要

Abstract

1  引言-1

2  光彩钢木家具厂仓储成本控制现状-2

2.1 光彩钢木家具厂的仓储成本构成-2

2.2  光彩钢木家具厂仓储成本现状-2

3  光彩钢木家具厂仓储成本高的原因分析-3

3.1  企业的仓储成本意识淡薄-3

3.2  物流成本核算制度不完善-3

3.3  企业仓储物流信息化建设的步伐缓慢-3

3.4  仓储专业化管理水平不高-4

3.5  库房租金成本高-4

4  光彩钢木家具厂仓储成本控制对策分析-4

4.1  树立现代仓储物流成本管理理念-4

4.2  加强财务控制手段-5

4.3  加强企业信息化、专业化水平-5

4.4  减少库存点-5

4.5  利用ABC分类法确定合理的库存量-6

4.6  加强企业物流人才的培养-7

5  结论-7

参考文献：-8

致 谢-9